基层公立医院人力资源管理的的体会.docVIP

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  • 2018-11-03 发布于福建
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基层公立医院人力资源管理的的体会.doc

基层公立医院人力资源管理的的体会

基层公立医院人力资源管理的的体会   摘要:人力资源管理是现代管理学中的一个重要环节,现代医院之间的竞争,归根到底是医院人力资源的竞争,医院要想在竞争中立于不败之地,必须走出传统的人事管理误区,构建符合医院自身实际的人力资源管理体系,实现医院和员工共同发展。本文通过分析现有基层公立医院人力资源管理现状,结合我院实际情况,提出了有利于医院人力资源管理发展的一些科学措施。   关键词:公立医院 人力资源管理 体会   我国正处于医药卫生体制改革阶段,知识经济的发展给我国卫生人才队伍建设带来了机遇,同时也带来了空前的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,促进医院人力资源管理进一步发展,是我们卫生系统人事部门的工作重点。   一、医院人力资源管理的内涵   人力资源管理就是为了更好地完成医院的各项任务而充分发挥人力作用的管理活动,是人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和,医院人力资源管理贯穿于医院人力资源运动的全过程,包括工作分析与设计,人力资源规划,人员的甄选录用,合理配置和使用,还包括对人员的培训开发与实施、绩效考核与实施,薪酬福利管理、职业生涯管理和人事管理等。   二、基层公立医院人力资源管理现状   1、缺乏正确的人力资源管理观。   长期以来,人事管理部门普遍被认为是“管人的部门”,在传统的医院人事管理中,其功能仍然局限在工资管理、福利管理、职

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