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企业青年员工离职风险及的对策 　　摘要：随着当今社会和市场环境的不断变化，组织和个人都面临着更多的不确定性因素，这导致了个人的职业生涯具有极强的动态性。企业中的青年员工群体，离职现象更是日益严重，流失风险也越来越大，给组织和个人两个主体都造成了很大影响。文章以企业中35岁以下的青年员工这一特殊群体为研究对象，以青年员工的特点为出发点，提出了导致青年员工离职的职业生涯管理方面的原因。 　　关键词：青年员工；离职风险；职业生涯；风险防范 　　 　　中调网2007年员工离职原因调查显示，大学毕业后，刚刚找到一份工作的新员工之所以跳槽主要源于个人职业发展的限制和对公司薪资福利的不满。但在跳槽之后，60％的跳槽者产生了失落感，认为跳槽是失败的。因此，分析该特殊群体特点及当前我国企业职业生涯管理现状，把握青年员工的个体特征和心理需求，从而在组织中开展有效的青年员工职业生涯管理，制定有效的职业生涯管理对策，切实满足员工和组织两个主体的发展需要，对于促进青年员工和企业的共同和谐发展、维持劳动力市场的健康秩序有着重要的现实意义。 　　 　　一、企业青年员工职业生涯管理实践现状及存在的问题 　　 　　职业生涯管理可以从个人和组织两个不同的角度来进行，员工的职业生涯发展不仅是个人的行为，也是组织的职责。 　　1、我国企业组织职业生涯管理实践整体现状。根据MERCER对中国企业的调查显