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- 2018-11-03 发布于湖北
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新医改环境下医院内部财务监控与管理课件整理版.ppt
* 十八、合同管理与监控 ㈣、合同授权审批流程 : 1、原则上,在业务谈判、双方达成一致意见后,各部门应尽可能使用医院制定的格式合同或部门合同文本。 2、法律顾问草拟的格式合同应经院长审核批准后形成正式书面,变更程序亦同。 3、各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、主管领导审核、院长审批,然后形成正式书面,变更程序亦同。 * 十八、合同管理与监控 ㈣、合同授权审批流程 : 4、业务经办人员与合同对方拟定的一般性合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查后正式订立合同,变更程序亦同。 5、业务经办人员与合同对方拟定的重大合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查、主管领导审核、院长审批后方能订立正式合同,变更程序亦同。 * 十八、合同管理与监控 ㈤、合同会审制度 : 合同在拟稿以后、正式生效之前,由合同关键条款涉及的其他专业部门(如医疗、财务、审计等相关部门)会同医院法律顾问对合同文本进行审核。 1.法律顾问会同各部门起草医院格式合同、各部门拟定本部门合同文本以及业务经办人与合同对方拟定合同的,分别由法律顾问、各部门负责人及业务经办人负责合同在会审过程中的传递。 2.合同拟定者须按医院规定在“合同会审单”上填写合同会
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