基于核心能力的民营企业人力资源开发与管理_0.docVIP

基于核心能力的民营企业人力资源开发与管理 　　【摘要】人力资源的开发与管理是 企业 核心能力管理的重要 内容 。从增强民营企业核心竞争能力视角看，必须重视加强和改善人力资源开发与管理。民营企业要在管理创新中持续 发展 ，应主要立足企业自身，着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要 问题 。 　　【关键词】民营企业；人力资源开发；核心能力管理 　　　 　　 　　一、核心竞争力的 理论　研究 　　核心竞争力又称为核心能力，是由美国著名管理专家克拉克．普拉哈拉德（C．K．Prahalad）和加利．哈默（Gary—Hamet）于1990年在《哈佛商业评论》上发表的“企业核心竞争能力”一文中首先提出的概念。从本质上讲，企业核心竞争力是存在于人、组织、环境、资产、设备等不同的载体之中的企业特有的知识和资源，企业通过这些特有的知识和资源，形成其他企业无法取代的特殊专长，开发出具有独特竞争力的产品或者服务。 　　企业核心竞争力是企业在长期经营积累沉积过程中，逐步升华优化逐步形成的。主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外 影响 能力和应变能力，其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。　 　　从管 理学 理论角度来看，国内外的研究者对企业核心竞争力存在着不同的理解。国外以沃纳菲尔特和潘罗斯为主要代表的学者认为，企业核心竞争力是一种企业以独特方式运用