LEAN PRODUCTION精益生产（PPT 13）美国人的效仿－发展－升华培训教材.pptVIP

中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 日本人在制造业市场上的胜利使美国的制造业陷于危机， 困惑的美国人研究日本的经验。由麻省理工大学MIT组织了世界上14个国家的专家、学者，花费了5年时间、耗资500万美圆，探索大量生产方式与丰田生产方式的差别。 (1) MIT研究丰田经验 中国最大的资料库下载 MTI的“工业生产力委员会”得出以下结论： “不管是与其它国家相比还是与自己得历史相比，美国在生产力方面都存在着严重得问题。”“生产力问题使美国相对落后了。” 靠加“大批量”提高生产率已经不可能。 而庞大、层级管理、精细分工和的金字塔式企业，缺少适应变化市场需求的柔性，处处受阻。 对雇员缺少培训和等级森严的层级管理限制了劳动力的参与感、责任和积极性的发挥。 与供应商、转包商之间缺少合作、信任。 (1) MIT研究丰田经验 中国最大的资料库下载 许多研究结果得到了认同 美国人和西方反思的结果认为：西方企业在第一次管理革命中使工业大发展的管理模式已经僵化： 传统的劳动分工原则组建的组织方式已经成为企业生产率进一步发展的障碍，过细的分工造成缺乏整体的综合统一，从而延缓了企业整体生产效率的进一步提高。 层级组织阻碍劳动者效能的发挥。 分工在使企业效益提高的同时，也出现了资源浪费、不重视用户、不关心质量、费用高、缺乏创新和官僚主义等难以克服的弊病。中国最大的资料库下载 (1) MI