供应商管理通过一流的方法实现业务增长.PDFVIP

供应商管理：通过一流的方法实现业务增长 November 2016 该报告剖析一流公司进行供应商管理的综合方法。从初始的供应商选择开始，到建立和测量关键绩效指标，直至最后 的供应商可视化管理来保证持续的成功。 供应商管理一个常见的方法是围绕监测衡量供应商的 表现来展开的。虽然这很重要，但要进行有效的端到 端供应商管理需要一个更加综合的方式。 这个观点从上游开始，并囊括采购和供应商选择的标准为整 个流程的一部分。在这个阶段建立期望并制定供应商合同。类 似的，一旦合同建立，在绩效测量之外，使合作长久持续下去 的关键是对供应链计划进行可视性跟踪。该报告将会展示一流 公司影响采购决策的供应链上游决策，供应商监控和测评，以 供应商选择的问题是一 及使合作关系处于正轨