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完善考核制度办法.doc
完善考核制度办法
为进一步完善考核制度,建立规范科学的绩效考核体 系,全面客观公正地评价机关工作人员在履行职责中所取 得的实绩和成效,有效推进机关效能建设,提高工作人员 的主动性和创造性,使津贴(奖金)的发放与个人的绩效 考核紧密挂钩,根据区委办、区政府办(庐办发04号) 《关于印发〈庐山区机关工作人员绩效考核暂行办法〉的 通知》的精神,结合我镇工作实际情况,制定如下绩效考 核办法:
一、 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入 贯彻落实科学发展观,按照“责任主体明确化、岗位责任 具体化、责任层级清晰化、工作实效透明化”的要求,建 立有利于增强机关工作人员积极性和主动性,推动工作落 实的激励机制,塑造勤奋敬业、敢想敢干、勇于负责、善 于操作的干部队伍,为我镇经济社会发展提供坚实的政务 环境保障。
二、 总体目标
通过建立以“工作细化、考核量化、注重实绩、奖优 罚劣”为主要内容的机关工作绩效考核评价体系,着力解 决干多干少一个样、干好干坏一个样等问题,切实提高机 关效能,提升机关工作人员素质和能力,达到改进服务态
度、约束行为规范、简化办事程序、提高办事效率、确保 政令畅通的目的。
三、 组织领导
为扎实推进我镇绩效考核工作,成立绩效考核工作领 导小组,组长熊波,副组长王能耘、张家坤,成员张峥金、 黄家文、孔贵明、罗时华、鲁克玉,由张家坤同志兼任办 公室主任,具体负责绩效考核工作的组织、实施、审核、 协调、督查等工作。
四、 考核对象
绩效考核对象为镇机关在岗人员(含科级领导)。
五、 考核办法
1、 绩效考核实行百分制考核,即公共项目(20分)、
业务工作(60分)、综合评议(20分)。
2、 单位主要领导的考核取单位分管领导平均分;分管 领导的考核取分管各办(站、所)工作人员平均分。
3、 考核成绩采取扣分和加分制:⑴项目满分减去所扣 的分为该项目所得分,各项得分总和为工作项目成绩;(2) 获区级(含区级)以上表彰加分,受到党纪、政纪处分或 区级(含区级)通报批评减分,该得分为工作奖励成绩, 两者之和为个人绩效考核成绩。
4、绩效工资兑现方式:从工作人员“阳光工资”(编 外人员年终奖金)中每人提出2000元为镇机关绩效工资总
额,除以所有人员绩效考核成绩之和为单位分值。个人绩 效工资=(绩效工资总额/绩效考核成绩之和)X个人绩效 考核成绩。
5、绩效考核采取周督查、月考核、季通报、年终综合 评定方式。
六、考核内容 (一)公共项目(2 0分)
1、工作纪律(10分)
⑴上班时间上网聊天、炒股、玩游戏、打牌,发现一 次扣2分;
⑵上班时间脱岗,擅离职守,发现一次扣2分;
⑶上班时间去向不明或去向告示牌未注明的,发现一 次扣2分;
⑷上班迟到(上班时间后30分为迟到,季迟到满10次 后)、早退,发现一次扣2分;
⑸坚持值班制度,值班人员脱岗,每发现一次扣2分;
⑹严格执行请假制度,凡不按规定(请假1天分管领 导批准;2天或2天以上,主管领导批准,并报政府办登记) 办理请假手续的,发现一次扣2分;事假可与工龄假相抵 扣,超一天扣1分;
⑺对符合法律、法规及有关政策规定的事项拖延不办, 互相推诿扯皮的,每发现一次扣5分;
⑻违反机关效能建设被群众举报,经查证属实的,发
现一次扣5分,被上级通报一次扣10分。
⑼工作日中餐酗酒,每发现一次扣2分;
⑽服务态度差,不执行首问责任制,遭到群众投诉,
每发现一次扣2分;
(11)无故不参加各类活动的,每发生一次扣2分。
2、 廉洁自律(5分)
(1)出现“吃、拿、卡、要”情况,经查实扣5分;
⑵工作中有违法、乱纪行为,被查处,受到行政撤职 或留党查看以上处分的,绩效考核以0分计算。
⑶其它违反上级相关政策规定本细则未提及的,由镇 考核领导小组视情况予以扣分。
3、 政治学习(5分)
⑴按学习部署做好读书笔记,不少于1 0000字,每少 一篇或1000字扣1分。
⑵无正常理由不参加单位、部门组织的学习活动,每 次扣1分。
(二)业务工作(60分)
1、党办(60分)
(1)按照党委的决定,组织安排党委的各种会议、学习 和重要活动,每耽误一次扣5分(10分)。
⑵负责会议记录和会议纪要的整理,党委各类文件
(工作计划、总结、报告、通知、信函)的起草工作,未 按时记录起草,每次扣2分(10分)。
⑶协调和检查督促各单位、各部门贯彻执行党委决议 的情况及进程。未做好此项工作,造成政令不通,每次扣2 分(10分)。
⑷根据党委的工作意图和要求,深入实际调查研究, 总结经验,分析、研究并提出带有政策性、倾向性的问题, 为党委决策提供有价值的咨询意见。未按党委要求及时落 实每次扣2分(5分)。
⑸根据区委、区政府的要求,负责党委重大问题和归 口报告,认真做好上传下达的工作。未及时报告传达
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