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地勘单位资金管理建议及对策 　　 　　摘要：目前我国事业单位分类改革已经完成，地勘单位根据行业所属性质归类为公益二类事业单位，今后承担国家公益类地质项目，地质项目资金管理的好坏，直接影响到地质项目管理效果，因此，加强地勘单位资金管理，提高资金使用效益，在管理中将变得越来越重要。本文通过分析地勘单位资金管理工作的现状，就资金管理中出现的问题提出建议及对策，以供参考。 下载论文网 　　关键词：地勘单位；资金管理；建议；对策 　　加强和改进地勘单位资金管理，促进地勘单位各项事业健康有序发展，是当前急需解决的问题。本文主要围绕地勘单位资金管理工作展开思考，分析了地勘单位资金管理当中出现的问题，提出加强完善地勘单位资金管理措施必须强化资金预算管理、完善资金内控制度建设、提高财务人员素质，保证地勘单位资金安全、高效地运行。 　　一、资金管理存在问题 　　（一）转账支付少，现金交易多 　　当前，地勘单位为适应改革发展的需要，除了在提供公益地质事业的同时，积极承揽社会地质项目，扩大对外收入，但由于其行业的特殊性所承揽的地质项目大多数处于较为偏远的高原、丘陵、盆地等地带，距离当地最近的金融网点往往都是在几十公里甚至上百公里的路程，给日常的生产资金周转及转账业务带来了难题。因此，原材料采购、工资发放、山地青苗赔偿等生产费用，多数以现金方式进行结算、支付，资金管理存在一定的安全隐患。