新办公室5S管理标准精编.pptVIP

5S定义 A 办公室5S管理标准 B 车间5S管理标准 C Contents 目 录 一、5S定义 清扫（SEISAO） 就是让脏了的地方干净起来 整理（SEIRI） 就是将需要的不需要的东西区分开，扔掉不要的东西 整顿（SEITON） 把需要的东西事先放在便于使用的地方，在要用的时候立刻就能拿到手 清洁（SEISAO） 保持工作环境随时处于干净卫生的状态 素养（SHITSUKE） 将4S（清扫、整理、整顿、清洁）和工作上的制度方针变成自己的习惯，时时事事都按照这些去做 5S四步骤 步骤 第一步骤 第二步骤 第三步骤 第四步骤 5S项目 清扫 初期大扫除 找出不易清扫的地方，并制定对策 找出污垢产生的源头并制定对策 维持，固化 标准化改善 整理 按照必要和不必要进行分类 彻底清除不必要的物品 对必要物品进行分类并研究放置方法 （按照使用时间和使用目的不同） 重新审视和制定规则（区分和划线） 整顿 清洁 收拾不卫生的东西 找出有害健康的环境 我们自身的卫生活动 习惯 将4S形成习惯 遵守工作场所的基本规则 　 座位牌管理标准 地面物品定置标准 1 8 办公室5S管理标准 桌面物品定置标准 2 抽屉物品整顿管理标准 3 文件夹管理标准