企业中层干部高效管理培训-精选（公开课件）.ppt

指人一生职业职位及变动的经历，分为内职业生涯和外职业生涯。 内职业生涯：指人的工作心态、工作能力、工作动机等内在的职业因素，是动态的内在反映。 两个人生创造力的高峰期 28岁：学习创新创造 55岁：知识经验创造 职业的三个危险周期 职业生涯初期前1—2年 学生——职业人的转变 职业生涯中期35—45岁 个人——家长、企业领导的转变 职业生涯后期危机59岁 职业人——非职业人的转变 “老鹰”成长的启示…… 学会正视现实 现实存在的东西，一定有它存在的道理。 现实和理想之间的落差，是我们努力的方向。 如果您觉得现实一片黑暗的话，您肯定不是一颗好的蜡烛。 职 业 化 行 为 标 准 个人能力结构与企业战略需求的匹配： 操作的知识 操作技能 沟通能力 协作能力 处理人际关系能力 对自己定性的能力 灵活性的能力 解决实际问题能力 开发职业的冰山 企业人的三种能力 正确的面对人生的低潮期 给自己打工！ 当你的工作热情和动力不被别人的评价和你的薪酬所左右的时候。 当你觉得工作成为了一种娱乐和消遣的时候。 自 我 超 越！ ——人生的第一堂课！ 建立可行的职业生涯目标 收 入 职 位 家 庭 其 他 正确的态度面对企业的问题 能够持续不断的改进实施结果 能够提出解决方案并且能够亲自实施 看得见并且能提出解决方案 看得见问题的解决 看得见企业问题症状 责任心: 使命感，争当一流，再攀高峰。 要左右天下，必须先左右好自己，公正、廉洁。 不折不扣地按照要求、标准完成工作。 长效管理。 1、目标 (盈利) 反省“目标” 的意义与价值以决定取舍 须反映出经济的价值（数字） 具体、通俗、能沟通、可操作 客观一点、全面一点、拔高一点 目标分解 2、计划 年度计划 – 宪法。审时度势，专业、标杆、竞技 设计、企划-开始决定结果、磨刀不误砍材功！ 计划结构： S-分析，O-目标，S-战略，T-策略，A-行动，C-控制 3、流程 即过程 + 方法。 流程塑造人、流程造就习惯！ 由简到繁、循序渐进。 3.5、文化 有原则；尊重个性、理解包容、灵活 - - - 以赢利为核心！ 好东西、好表现贯达至一线！利润来自外部 要善于学习! 换位思考 产业思考 总经理思考 守门人 行业思考 部门经理思考 经办人 政务思考 人事经理思考 出 纳 社区思考 财务经理思考 专 家 生产经理思考 提案人 技术经理思考 使用者 销售经理思考 决策者 闲暇排安 关注健康，精力充沛 情感投入，其乐融融 你不理财，财不理你 情趣高尚，才智积淀 有了健康，才能更好地学习、更好地工作；才能以最佳状态来体现自己的聪明才智。 起得早，睡得好； 七分饱，长跑跑； 多笑笑，莫烦恼； 天天忙，不宜老！ 懂得理财才会享受生活，才会珍惜工作和生活的意义。 人人都想暴富，但是这样的机会不多。 尽管机会不多，我们还是要积极投资。物价上涨意味着手中财富的缩水。 投资——未来！ 成功〓目标+心智+行动/时间 成功的形象设计 形象 与 职位、关系、能力一道 并称 职场 四大决定性的影响力量！ 一、潜力可发掘300%以上； 二、魅力可提升300%以上； 三、速度可提高300%以上。 设计形象成功人士的形象设计 1．色彩/季节：四季×3月（如元、早、阳三春） 风格：古典、戏剧、浪漫、自然、前卫、少年/少女、 优雅7型 品牌 ——身份区隔 2．健美：运动，营养与护理 3．电影，杂志，看齐成功人士 4．建立自信，积极参与、体验，用心感觉 5. 进行投资 注 意 包装职业的你 不要太节俭 不要太时尚/怀旧 与时俱进 合适的才是最好的！ 1、造就成功的第一印象：诚信、专业、热情，十分重要！ 打扮、包装、30秒电梯发言等精心准备都是为此。 2、 “二八定律”