中小企业招聘成效提升的对策.docVIP

中小企业招聘成效提升的对策 　　【摘 要】当今企业竞争的核心聚焦于人才竞争，招聘是人才管理的第一步，而在我国很多中小企业中，这一步走得很艰难，如何解决“招人难，留人难”的困局，提升招聘成效至关重要。 　　【关键词】招聘；人才；人力资源；对策 　　在我国，中小企业作为经济发展中重要的组成部分，起到不可估量的作用。在我国的市场经济中，中小企业所占的市场份额很大。中小企业不仅为我国的经济发展做出了突出的贡献，也为社会提供了众多的就业岗位，有效缓解了就业难的社会问题。尤其在我国全面建设小康社会的进程中，产业结构转型升级，中小企业的发展最具发展潜力，对经济的促进作用十分巨大。 　　一、招聘及其重要性 　　（一）招聘的概念 　　招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。根据企业的人力资源规划，通过工作分析的数量、质量要求，进行信息的发布和科学甄选，招收符合本企业需求的合格人才，并安排他们到企业所需岗位工作的过程。 　　（二）招聘的意义 　　招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。 　　有效的人力资源招聘能提高录用人员素质，保证招聘质量；能降低招聘成本，提升招聘工作水平；能够注入新鲜血液，挖掘企业创新潜力；能够扩大企业知名