项目策划阶段管理流程 附件7 样板区定位评审报告模版教学材料.pptxVIP

样板区定位评审报告模版;目标客户分析——目标客户定位;目标客户分析;目标客户分析;目标客户分析;;;万科金域样板房;;;一）、展示区范围 二）、展示区界面 三）、展示区选址;;;1、项目周边现状简述;现场道路情况及意向客户来访路线;;客户动线及包装——外部导视（江宁大企业客户）;客户动线及包装——外部导视（普通散客）;客户动线及包装——内部导视; 平面说明： 样板区为红色填充区域、南侧其它区域为施工区，样板区与施工区及北侧待开发区域用广告围挡分隔； 总图施工： 1、施工顺序：自北向南启动施工、包含售楼结构及内外装、沿街商业结构及外装、规划路至湖边景观； 2、施工区域：高层、地库同时启动施工，样板区建成后，与施工区动线有效分离； 3、临时水电：样板区建设期间确保临时水电接通，样板区使用阶段确保与施工用水电相互影响最小； 4、临时设施：布置于幼儿园区域；;商业用房外立面样式、门头;;;;如果我住在湖边？……;停车场;;;;;;;;;;售楼处;;售楼处;;;售楼处及样板区施工计划分解;;;;;; 高层90平米、115平米选择现代风格，装修成本控制在 1300元/平内 (硬装)，软装控制在2500元/平内； 售楼处选择新古典风格，装修成本控制在2500元/平，软装控制在4500元/平，机电设备控制550元/平。