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关于电力工程管理质量的措施 　　摘要：随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求也日益增加，因此，对电力工程项目的建设具有及其重要的意义，同时，质量管理和控制是项目施工管理的重要内容之一，所以相关企业单位更要注重质量管理工作。关键词：电力工程、质量控制、管理 　　中图分类号：F407文献标识码： A 　　引言 　　电力工程施工质量管理与控制是电力工程正常运行的前提与基础。电力工程施工质量管理与控制流程主要包括电力工程施工概况分析、施工现场组织机构设置、施工现场平面布置、施工方案拟定、工期及施工进度计划执行情况、质量管理目标检测、质量保证体系建立等众多部分。因此施工质量管理与控制具有很强的复杂性与技术性。电力工程施工人员在对电力工程的施工质量进行管理的时候，应当注重电力工程施工质量的有效管理与控制，并通过不同管理方法与控制方法的运用促进电力工程施工的顺利进行。 　　一、电力工程项目质量管理具有以下特点 　　1、企业利益直接挂钩 　　电力工程项目具有周期长、技术难度大、任务重、合作单位多等特点,在施工过程中一个不小心可能就会遗留很多安全隐患,如果电力工程质量出现了问题，就会造成工期的拖延、投资成本也会相应增加，进而使得工程的施工受到影响，严重时会留下一定的质量隐患，不仅影响工程质量,增加企业成本,不利于电力企业的发展,而且会给国家和人民带来巨大的危害。 　　2、难度大