2015人力资源3级考试.(新版~)第五章.docVIP

| 第五章 薪酬管理 第一节 薪酬制度设计 第一单元 薪酬体系设计 外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称外部薪酬。 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。 内部回报指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。（参与企业决策） 影响薪酬水平的主要因素： 个人：劳动绩效、职务或岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄 企业：生活费用与物价水平、企业工资支付能力、地区和行业工资水平、劳动力市场供求状况、产品的需 求弹性、工会的力量、企业的薪酬策略 薪酬管理 （一）企业薪酬管理的基本目标 1、吸引、留住优秀人才。（上岗前）；2、认可员工贡献，及时给员工相应回报。（上岗后）3、合理控制人工 成本，保证企业产品竞争力。4、公司与员工形成利益共同体，共同发展。 （二）企业薪酬管理的基本原则P212：①对外具有竞争力②对内具有公平性③对员工具有激励性④对成本具 有控制性 （三）薪酬管理的内容（包括两个方面：薪酬制度设计和薪酬日常管理） 1.企业薪酬制度设计与完善 ⑴薪酬策略设计；⑵薪酬体系设计（岗位、技能、绩效）；⑶薪酬水平设计（高、中、底）；⑷薪酬结构设 计（比例、构成） 2.薪酬日常管理 ⑴薪酬成本管理循环：薪酬预算、薪酬支付、