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地质院设施调整建设工程施工质量管理的措施 　　摘 要：施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，本文结合地质院设施调整建设工程质量管理施工实践，就如何在施工过程中进行质量管理，实现工程质量目标，进行简要论述。 　　关键词：工程施工；质量；管理；控制 　　1.工程概况 　　地质科学研究院设施调整建设工程，是胜利油田为满足地质院科研需求，而建设的综合科研实验用房，建筑面积68270平方米，开工伊始即确立了工程质量创“泰山杯”的目标。项目部围绕这一质量目标，采取了一系列的质量管理措施，并在施工过程中进行了完善，通过有效地采取质量管理措施，工程施工质量取得了良好的成果，达到了预期目标。 　　2.质量管理措施 　　2.1健全工程质量保证体系，从制度上保证质量管理的有效性 　　工程伊始，本工程建立了公司、工程处、项目部、施工班组四级管理体系和各级管理机构，制定相应管理制度、评价标准，并据此对工程质量进行评价和实施针对性管理。 　　2.1.1现场质量监督制度 　　项目管理人员进行跟班实时质量监督，及时处理发现的质量问题，对不符合建筑工程项目设计及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取质量一票否决。 　　项目部管理人员、施工班组长质量控制采取分区责任制，分别负责不同的质量责任。各个施工工序要严格按自检、互检