2012转正述职报告-精品·公开课件.pptVIP

? Copyright suning appliance 2012 * 三省吾身 ——总裁办战略规划部***转正述职报告 述职人：*** 述职时间：2012-10-30 存在问题及解决措施 具体完成情况 工作任务简介 下一步工作计划 目录 2012-7-9到2012-9-4 1、练习任务：培训专员岗位职责、培训架构图、已有课程清单及开发计划梳理，优化培训架构图设计，并理清后期工作思路。 2、专项任务：对接总裁办（仅涉及法务中心及人力资源中心）、行政、采销以及易购4个体系，梳理核心岗位的岗位职责、培训架构图、已有课程清单及开发计划，推动课程、试题上线，协助课程优化及开发。具体工作思路如下： （1） 与各体系对接人沟通，初步确定了要首先梳理与分析的14个核心岗位； （2） 收集资料并整理，同时推动已有课程试题上线；与各部门负责人沟通，核定资料，构建培训架构图，确定实际需求及后期课程开发计划，并协助开发。 3、 其他临时性任务 （1） 协助对接体系转化课程与试题，以便上线；梳理岗位发展路径并跟进网络组上线。 （2）课程开发工作：基础领导力课程之“自我激励”；专业课程之“课程设计与开发——中级讲师课程”；“空调采销管理中心团队建设” （3） 下午茶栏目：管理故事及定律的搜集，PPT的制作及后期推送，苏宁大学微博维护。 （4） 教师节贺卡制作。