文化、制度、战略、组织、人,与人力资源管理精编.pptVIP

Pa.5 五、云之上，天都是蓝的 企业运营，项目管理，都有分解，有集成，就有共同的关注点： 1）范围与边界（如权责，组织分工，岗位职责，合同范围）； 2）任务或工作的标准（如目标成本提报模板，抹灰的平整度要求）； 3）完成工作或任务的时间及他们之间的逻辑关系； 4）工作或任务所需要的资源投入或占用（就是成本）。 这些问题想清楚了，要做什么事情就清楚了。 5.3分与合 Pa.5 五、云之上，天都是蓝的 太极讲极大无边，极小无内，宇宙可以一直大，原子可以一直分小，大与小，道理都是一样的。国家、企业、项目、合同、清单（清单就是最小的可以交付的成果——任务）。所有管理的思想都是通的，需要考虑的问题也是类似的。? 易经讲，宇宙只有二个要素，阴阳。制度强制为阳，文化无形为阴，制度与文化，就是阴阳，可相互转化，阴阳配合才能合乎自然，一切才会顺畅。如，宗教更多的是一种文化，一般并无强制制度，极阴，然致阴而阳，对人的约束可能极具刚性，之所谓阴阳变化。个人极具个性特质，为阳，而组织用文化包容牵引，为阴，然最后人成为组织一员，达成人与组织匹配，阴阳变化，达成自然。 5.4云之上，天都是蓝的 Pa.5 五、云之上，天都是蓝的 所以人、管理、自然所有的规律是一样的，管理的思考，是对人性，心理学的思考，最后是对宇宙人生的思考，这就是哲学。而哲学的思考会牵引