浅析对提高执行力的一些认识.docVIP

WORD格式可编辑 专业技术 资料分享 浅谈对现代企业提高执行力的一些认识 摘要 “执行力”目前在企业管理领域是比较流行的一个概念。本文通过本人查阅大量的相关资料，结合自己的工作经验以及自己的领悟就什么是执行力、为什么要提高执行力、如何才能提高执行力、提高执行力在当前存在着怎样的问题以及提高执行力的要求等方面做一个比较全面地论述。 关键词 执行力 提高 认识 1、“执行力”到底是什么？ 什么是“执行力”呢，比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”。那么到底“执行力”是什么呢？其实“执行”就是“做”。我们可以从两个不同层次去理解“执行力”： 一是个人执行力，个人执行力表现为“执行并完成任务”的能力，对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，我认为个人执行力严格说来它包含了目标分解力、时间规划力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这几种“力”实际上是职业执行（做事）技能。 一个是企业执行力。企业执行力是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力。?企业执行力主要由三个方面因素合成：流程、技能、意愿。流程是指企业运作流程，包括管理流程和业务流程；技能主要是企业成员的职业执行技能，就是上面提到的个人执行力的构成技能；意愿是指企业员工工作的主动性和热情。怎么理解呢？高效的企