工程项目管理内培训.docVIP

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  • 2018-11-09 发布于江苏
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工程项目管理内培训

联商网—中国零售业第一门户网站 浙江易合网络信息有限公司 浙江省杭州市滨江区滨康路669号远方科技大厦11层 联系人:童斌 电话:0571-808 传真:0571813 邮政编码:310053 频道网址: HYPERLINK 电子邮件: HYPERLINK mailto:tongbin@ tongbin@ 工程项目管理内部培训 2013年9月4日至2013年12月31日 前言 本次培训重点在异地管控及现场管理两方面,旨在通过学习,使项目管理人员对项目管理有更深的把握,并集中解决工作中的问题。 服务流程: 培训课程计划 本次培训依据实际情况及要求,就房地产项目的异地管控及现场管理作专场培训。 培训目的: 通解项目现场管理及异地管理流程,使管理人员熟知整个流程。 重点分析管理中矛盾的解决方法,对管理重点有清楚认识,做到重点问题防患于未然。 分析具体问题,对难点问题有足够把握,达到化难为易,化繁为简的目的。 使管理人员对项目管理有一定认识。? 项目管理总目标: 地位与作用 总目标 四项基本原则 思想品德是前提 组织制度是保障 人是关键因素 “过程精品、动态管理”是手段 各阶段的主要任务 几种可能的模式探讨 根据公

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