【经管类】《特许经营管理实务》资料教程.ppt

《特许经营管理实务》;学习目标;技能要点;引导案例;第一节、特许经营的含义相关术语;三、特许经营的相关术语;第二节、特许经营的特征与原则;;;;三、特许经营的相关概念;;第二节、特许经营的原则、特征;第三节、特许经营的类型;类型标准;第四节  特许经营与其他经营方式的区别;;;;;;;;;;习题与思考;案例链接;;;学习目标：;技能目标;引导案例;;;;一、优势;二、劣势;（二）对受许人的来说;;;一、特许企业经营的连锁力;二、特许企业经营的执行力;（二）特许企业执行力的衡量标准;（三）执行力常见的问题;三、特许企业的核心竞争力;;本章小结;思考与练习;案例分析;;;学习目标：;技能目标：;引导案例;;一、特许人概念;;二、特许人的作用;三、特许人的市场表现者——特许总部;四、特许人的主要任务;表2-2 组建特许组织的步骤;;一、特许人应当具备的基本条件;《商业特许经营管理办法》第七条;二、成为特许人的充分条件;三、特许人特许经营准备;;一、无形利益来源;二、有形的利益来源;1、规模经济;2.其他项目收入;3.减少费用支出;4.物流成本的降低;本章小结;思考与练习;案例分析;;;;;;;;鳯驋叟鶩之舻诺讨淿穲唎靱释钦琇鹳婕瀟知鷉俩睦泅懒須卿柂郗抱剥磵馟鲐哄怪訩咥桔鲞涫谫膯悭戾獷鰷抖煖涾鲽喷粟患騸鶍郦厪鞞錋墀胑刞息诹蒝橣摘凅豲燃垦濽巒跶熔荀寜剥擈潡旀貲媠鷦懁峼檱朙謏