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XX年煤炭销售工作总结 　　进入XX年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿XX年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。　　一、XX年1-10月份经营指标完成情况： 1、XX年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27。87%，其中：外运煤灰分31。46%，入洗煤灰分：25。56%。 2、1-10月份全矿发出商品煤275。1 万吨；其中：入洗煤152。3万吨；外运102。3万吨，平均售价246。15元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165 万吨，价格上升50元/吨；地销21。5万吨，价格比去年同期上升80元/吨。 3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：46。3 元/吨。全年预计为： 47 元/吨。 4、XX年，我矿职工人均收入预计由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工资5743元，增幅达33。03%。 5、XX年预计实现回收价值850万，复用价值800万，实现修旧利废750万元。　　二、XX年我矿所做的主要工作　　(一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。 围绕集团公司和矿XX年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后