广东果业应对WT的战略选择理论与实践.docVIP

广东果业应对WTO的战略选择:理论与实践木作品获第七W “挑战杯”全 木作品获第七W “挑战杯”全W人学生课外学术科技作品竞赛三等芡 尤玉平郑启发指导老师：张岳恒（经济贸易学院，华南农业大学，广东广州，510642） :本文首先考察了 WO背景下的中国及广东农业，说明中国的水果具有相当显著的比较优势， 其中广东柑桔生产的国内资源成本（DRC）仅为0. 18 ,但是由于农业环境污染和营销能力问题阻碍着 果业竞争力的提升，而贮运、冷藏和加工能力的滞后则不可避免地造成新的结构性过剩。然后进一步 考察了广东果业的现状，说明广东果业的特色和在全国果业与广东农业中的特殊地位，同时也揭示了 广东果业现存的一些技术经济问题。在本文的第三部分简要阐述了日本柑桔业发展的成功经验，说明 他们是如何成功应对加入WO后来自国外柑桔进口的挑战的。在本文的最后部分研究了广东果业应对 WO的战略选择问题，说明我国加入VTO后，广东果业发展可供选择的①结构战略是：充分立足国内 外市场需求和本地资源优势，积极稳妥地调整、优化生产结构，大力发展名、优与新奇特（稀）果树， 逐步提高广东果业经济发展的宏观质量；②技术战略是：引进先进的科学技术和利用外资，引进和选 育优良品种，提高果实品质，优化栽培措施，加强采后处理和深加工，为满足多样化的市场需要和增 强竞争优势提供技术后盾；③组织战略是：采取科、贸、农、工四结合方式，