新员工管理办法草案-精品·公开课件.pptVIP

新员工管理办法草案 2012年5月1日 一、目的 为了公司的新员工能够尽快熟悉公司管理制度与业务流程，尽快融入到公司的文化氛围， 及早融入团队； 帮助新员工对更快、更好的适应岗位工作要求，提高工作效率，加强新员工成长； 可以让新员工在试用期内全程受控，哪个环节出了问题都能第一时间发现并采取对策。从而提升新员工试用期成功率。 陌生的脸孔环绕着他，不知如何和新的同事相处； 对新的工作环境陌生有时遇到问题会感到无所适从； 不熟悉公司规章制度； 他不知道所遇的上司属于哪一类型； 对新工作是否有能力做好会感到不安； 害怕新工作将来的困难或压力太大。 二、新员工可能遇到的问题 三、 职责 1、人事行政部职责 负责新员工报到组织； 负责介绍新员工：安排新员工与公司相关人员认识，介绍各部门办公区域、人数等； 负责新员工入司培训，新员工培训视具体情况在1个月内安排举行； 负责新员工试用期情况的跟踪、反馈、辅导和试用期转正办理。 辅助各部门进行新员工试用期考核； 定期与各用人部门直接上级、新员工沟通。填入《新员工成长记录》（附表一）。 2、用人部门职责 新员工岗前培训，内容包括：部门主要工作职责、岗位只要职责及工作内容、工作流程、工作汇报关系等； 负责确定新员工的直接上级； 关注新员工工作表现及思想状况，包括学习、工作、生活及家庭等各个方面，为员