石油HSE培训改进方案090104-精品·公开课件.pptVIP

前 言 目 录 一、培训现状 一、 培训现状 一、 培训现状 一、 培训现状 一、 培训现状 一、 培训现状 一、 培训现状 一、 培训现状 一、 培训现状 目 录 二、改进方案 员工必须接受与岗位相关的HSE培训。 员工应定期进行HSE再培训。 一切培训活动以满足岗位培训需求为核心。 培训方式以在岗培训、辅导为主，脱产培训、讲授为辅。 HSE培训内容以HSE管理规范、程序、操作规程为主。 培训其下属是各级管理人员的职责之一。 主管领导对其下属岗位胜任能力负责。 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 二、改进方案 目 录 三、主要工作 三、主要工作 八）评估培训效果（续） 培训过程中应听取员工与其主管的意见，不断改进培训质量。培训效果的反馈，及时调整和改进相关的课程、计划、培训师； 对于“师带徒”的培训方式，应逐步建立管理程序，明确如何计划、定期评估和总结，明确学员的阶段成绩与其个人和其师傅绩效的关系。 课堂上评估 岗位上评估 主要工作 三 改进方案 二 培训现状 一 一）前期准备工作 评估中国石油现有HSE培训系统 提出HSE培训改进意见并制定改进方案 二）培训基础工作 编制中国石油HSE培训管理办法和管