如何领导团队!!-精品·公开课件.pptVIP

如何领导团队 ——苏铁石 2008.7.1 ;讲义目录;团队的定义;团队领导者的作用;团队必需具备的三个条件;思考性：许多企业中都存在这样一个普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工都依照领导的指挥做事。这就是一个没有思考性的团队。领导长期做决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。让员工思考问题、分析问题、寻找问题的答案，从而提升员工的创新能力。 ;团队必需具备的三个条件;沟通的三个方向;沟通的三个方向;团队的功能;团队不可缺少的二大部分;团队不可缺少的二大部分;图1－1团队精神在各种生活过程中的教育与规范;管理心得分享;;结束语;结束语