《建立卓越标准，成就团队成长》-王英复习课程.pptVIP

* * * 王英·高级经理 学历：大专 职业：公务员 入司：2001年10月（创业员工） 所获荣誉： －总公司四星会终身会员 －七次入围MDRT －六次入围总公司高峰会 －六次TOP2000讲师 营销服务部过去 2001年12月21日正式成立 最初架构：1总监+1高经+自己（业二）=3人 2002年服务部最高人力51人，年度标保243万 2003年6月遭遇同业挖角，全线崩溃 2003年1月营业组最高人力28人，6月只剩1人 营业组都是白板，素质高，年轻朝气，学习力强 年份 最高 人力 期末 人力 团队 标保 个人 标保 第一阶段 2002 激情 创业期 11 11 72万 42万 2003 28 4 28万 22万 第二阶段 2004 内心 挣扎期 4 3 25万 20万 2005 6 6 34万 24万 第三阶段 2006 个人 成长期 12 12 46万 27万 2007 15 14 153万 103万 2008 28 28 192万 60万 第四阶段 2009 团队 成长期 45 39 319万 81万 2010年 1-8月 42 42 252万 52万 9年曲折 9年感悟 九年来，自己对销售和团队最大感悟是—— 一定要为团队建立“卓越的工作标准” 第一阶段 激情创业期 （2002-2003年） 团队经营的观念—— 靠自己的热情和辛勤就一定能把