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浅议建筑工程现场施工技术管理问题及的对策 　　【摘要】近几年，随着社会经济的快速发展，建筑行业也得到迅猛发展。在建筑工程中，很多因素会影响建筑施工的质量，其中施工技术也是影响建筑工程质量的关键因素。因此，建筑行业要想生存和发展下去，就需要积极地采取措施对建筑工程施工进行管理。针对不同的建筑项目所采取的施工技术管理方法是不相同的，只有从建筑项目的实际情况出发，制定施工管理方案，才能更好地服务于建筑工程。文章主要阐述了建筑工程施工技术管理的原则和建筑工程施工管理中存在的问题以及解决建筑工程施工技术管理问题的对策。 　　【关键词】建筑工程现场；施工技术管理；问题及对策 　　建筑工程中施工技术管理不仅仅关系到建筑工程质量问题，也关系到施工人员的安全问题，甚至直接关系到建筑企业的发展状况。因此，建筑企业必须针对目前施工技术管理中存在的问题积极地采取措施，只有进行科学的施工管理才能更好地保证建筑项目的顺利进行。否则建筑企业无法在激烈的市场竞争中生存和发展下去。 　　一、建筑工程施工技术管理的原则 　　（一）质量和成本兼顾 　　在制定建筑工程施工技术管理方案的时候，一定要结合项目的实际情况来分析，施工技术管理方案首先就是要适应施工项目。施工管理除了要考虑施工质量，还需要考虑施工成本，在保证施工质量的前提下有效节约成本。建筑施工成本也是建筑企业需要考虑的关键问题，在保证施工质量的前提下，只有降低建筑成本，才能获得更多的收益。 　　（二）严格按照标准施工 　　要想保证施工质量，施工项目必须按照国家对建筑施工的标准进行，不能盲目施工。在建筑工程施工中，施工技术管理还需要协调好各个部门的工作，保证施工有条不紊地进行。施工中各个部门应该加强合作，建筑施工是一个关联性很强的工作，如果各个部门脱离了联系，施工也就无法正常进行。 　　（三）保证施工技术管理的科学性 　　建筑工程施工必须合理化和科学化。在施工的过程中多采用先进的机器设备以及技术方法，这样既可以保证施工进度，也可以保证施工质量。施工管理要从科学的角度出发，管理要适应现代建筑施工管理的需求。 　　二、建筑工程施工管理中存在的问题 　　（一）人员管理不统一 　　在很多建筑企业，施工人员都是农民工，在综合素质和施工技能上都比较低，这些农民工又是建筑工程施工的主要力量，对于这些施工人员技术管理难度大，很难做到统一管理，很多农民工对于施工技术管理不愿意服从，一意孤行。在建筑施工中，经常会出现因为对这些施工人员管理不统一，最终导致了安全事故的发生。这些施工人员为了尽早地完成任务，对施工中存在的问题隐藏不报，在施工结束以后才被发现，这就会严重地影响了施工质量和建筑企业的声誉。对施工人员的管理无法统一，是建筑工程施工技术管理中存在的关键性问题。 　　（二）材料质量无法保证 　　在建筑工程施工中，建筑材料是最基础的建筑物资。合理科学地管理建筑材料可以更好的保证建筑施工质量，也可以降低建筑成本。虽然建筑企业对材料的管理都比较重视，但是，从目前的情况来看，建筑企业进行材料管理上还存在很多问题。如今，中国的建筑材料生产厂家虽然数量众多，但是质量参差不齐，很多厂家为了获取更多的利润，经常以次充好。这样的材料进行施工现场必定会对施工质量有很大的影响。建筑企业一般会参考材料厂家的材料合格证书，认为只要厂家拥有材料合格证，就可以保证材料的质量，事实上并非如此。在建筑企业对材料进行验收的时候也是随机抽样调查，这样就很难发现材料存在的质量问题，最终导致存在质量问题的材料进入施工现场，影响施工质量，严重的很有可能会导致安全事故的发生。 　　（三）质量管理阻碍大 　　建筑施工有着和其他行业不同的特性，建筑施工有很多不确定性，受到很多因素的影响。比如，雨季和天气寒冷的季节就无法正常施工，施工质量也有可能会受到影响。除了气候原因，施工质量还会受到机器以及人工等多方面因素的影响，所以，建筑工程进行质量管理存在很大的难度。 　　（四）安全管理复杂 　　建筑施工中除了工程质量问题，还存在着施工安全问题。在施工中，有很多因素都会导致安全事故的发生。施工安全也是建筑工程施工技术管理的一大难题。要想保证施工中的安全问题，就需要对施工中的每个环节进行严格把关，保证施工中的每个环节都能够严格按照安全标准执行。 　　三、解决建筑工程施工技术管理问题的对策 　　（一）健全施工技术管理制度 　　要想保证建筑工程的施工质量，就要保证建筑材料的质量以及建筑机器设备的正常运转。因此，施工技术管理首先就要健全管理制度，严格把关材料质量，保证机器设备的正常运转，进而保证建筑施工质量。施工技术管理应该加强对材料验收员的管理，对材料质量严格控制。 　　（二）提高建筑企业人员素质 　　人是建筑施工的核心力量，只有不断提高人员