临床试验项目时间管理课件.pptVIP

  • 150
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 13页
  • 2018-11-04 发布于湖北
  • 举报
临床试验项目时间管理课件.ppt

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 项目时间管理 项目时间管理的概念 确保按时完成项目中任务的时间管理。 项目任务定义; 确定关键任务; 任务的关联性; 预估任务的合理时间; 制定项目完整时间表; 监督进度计划的实现等。 项目任务定义 项目工作分解为小而易管理的任务过程。 确立关键任务 确立关键任务是项目中关键的事件及关键的目标时间,是项目成功的重要因素。 一项III期临床试验的关键任务: 一项III期临床试验的关键任务: 药监局批文 方案草稿完成 试验药物 伦理委员会批文 试验相关文件 启动中心 FPFV LPLV 数据库完成 数据锁定和统计学完成 临床试验报告等 任务的关联性和路径 寻出关键任务间的逻辑联系,制定完成最佳主路径。 充分理解主路径的前提下,平行完成其他任务。 同时需要考虑资源的最大利用 一项III期临床试验的关键任务: 制定合理的路线,主路线和平行路线? 药监局批文 方案草稿完成 试验药物 伦理委员会批文 试验相关文件 启动中心 FPFV LPLV 数据库完成 数据锁定和统计学完成 临床试验报告 各项任务时间的合理估计 临床试验中任务时间估计原则: 高效、可实现、高质量。 如何做到: - 既往类似试验经验(咨询外部专家); 合理的资源需求、人员的能

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档