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建筑工程施工现场管理问题及的措施 　　摘要：现阶段，建筑行业繁荣发展，建筑施工企业也越来越多，自身内部的管理体系改革也有了突破性的进步。但是建筑企业在实际的施工过程中，仍然存在着对施工现场管理不善的方面，本文根据多年的实际工作经验，指出在建筑施工过程中，施工现场管理中存在的问题，并提出加强施工现场管理的措施，以供业内人士参考借鉴。 　　关键词：建筑工程；施工现场管理；问题；对策 　　前言 　　建筑工程的施工工作因为工期长，施工复杂，因此很难管理。而建筑工程的施工现场工作更是繁琐复杂，突发问题数不胜数。因此，施工现场的管理工作是一项艰巨而困难的工作，且现阶段的现场施工管理中管理制度形如摆设，管理工作不到位是常见的问题。因此建筑施工企业要提前做好管理措施，保证建筑工程的顺利施工。 　　一、建筑工程施工现场管理存在的问题 　　1.1对团队建设不够重视 　　工程建筑往往是一个大型的工程，在这个大型的工程中，必然会有很多的人员参与其中，而建设工程的技术性又要求各个参与人员的分工要有序和相互配合。但是每个员工都是有其自身特色的，每个员工都会有其个人的性格特征，每个员工也都有不同的擅长领域，而且，每个员工的工作能力也是不尽相同的。面对这么多复杂的情况，这便决定了对每个成员的控制有效性不能提高，所以在整个工程项目中，管理层往往与员工层不能达成很好的沟通，加上缺乏一个可以供于交