综合性的项目管理制度用于铁路工程.docVIP

综合性的项目管理制度用于铁路工程 　　【摘要】铁路工程建设的主要目的是缓解国内交通运输的压力，同时为投资者创造预期的经济收益以带动产业链的发展。由于工程建设期间涉及面域广、项目内容多、施工难度大等问题，导致部分铁路工程竣工后验收质量不合格，造成了各种工程资源的浪费。社会主义科学发展观提出之后，国家对铁路建设的监管力度明显加强，“项目管理制度”是铁路行业的新概念，有助于引导施工单位保质保量的完成工程任务。本文分析了综合性项目管理制度的相关内容。 　　【关键词】综合性；铁路工程；项目管理；制度 　　科学发展观提出“带动全国区域经济快速发展是新时期改革的重要目标”，交通条件是地方经济能否发展的决定性因素。最近几年，国家在铁路道路施工及运输车辆改造等方面的投资金额日趋增多，为高水平的铁路运输模块建立提供了可靠的物质保证。推广综合性项目管理制度的根本目的是从多个角度开展铁路工程管理，工程单位应注重项目管理制度的编制。 　　一、铁路建设实施综合性管理的作用 　　铁路工程从项目规划到正式动工均要经历一定的周期，每一个环节的工程操作质量均会对整体项目造成明显的影响。与传统单一的项目制度对比，综合性策略实施产生的管理作用更加明显，方便了铁路工程建设的顺利进行，其主要体现在“三个全面”。 　　1、全面管理流程。良好的施工流程是建设质量的基本保证，也是降低成本投资的有效措施。工程单位制定综