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概述建筑工程进度管理及控制的措施 　　摘要：近几年来，随着我国经济的不断发展，建筑产业也在不断发展，建筑工程进度的管理同质量的管理师必不可分的，建筑工程的进度管理必须以质量管理为措施的。本文根据笔者多年从业经验，分别从进度控制、质量控制等控制因素方面进行分析，并详细分析质量控制因素，旨在为相关从业者提供参考。 　　关键词：建筑工程管理控制因素 　　中图分类号： TU198文献标识码：A 文章编号： 　　由于社会的不断进步，人们对建筑工程质量的要求也越来越高的同时，加强建筑工程施工进度的管理，是十分必要的。作为工程施工质量工程项目的建设的重点，所以，加强工程进度的管理，完善质量控制是建筑施工中首要解决的问题。笔者认为，建筑项目的质量评价标准主要有五点，它们分别是施工者业务素质、建筑材料供应、建筑设备水平、工程管理水平、环境因素应对水平。可以说，想要使最终建筑成品得到较高评价，施工者首先要保证这五点都达到较高的水平。 　　1建筑工程的进度控制 　　建筑工程的进度控制，关系到整个建筑工程项目的，施工速度，验收时间，对整个建筑工程起到宏观调控的作用。但建筑施工者首先必须根据国家相关建筑法律法规，完成施工前的各类手续工作，最重要的是必须获得建筑许可执照。工程的准备工作至关重要，根据建筑项目具体的需要，做好工程准备工作，包括供水、供电、交通等，必要时还应统筹规划排水、通讯、供热等问题。设计图是一项建筑工程中的骨架，准备工作然后是对设计图的审核讨论环节，设计师应与施工者完成工作交接，令施工者完全了解自己的设计理念、具体规划以及后备方案。施工部门技术人员随后详细审查，找出设计图上有错误与不合乎实际情况的地方，其中主要有: 　　（1）设计师因为不了解建筑工程项目的定位与其他因素导致超出预算、设计师因相关法律法规熟悉程度不够导致建筑项目不合理。一般情况下，还要送到相关部门进行审核。这样，经过会审修改后的设计图就是最终的确定方案。 　　（2）规划工作的最后一道程序就是对施工部门组织方案的审查。由于施工工作直接影响建筑工程的整体质量，因此必须重视这个环节，包括工程的时间规划、施工人员的构成、建筑材料的采购使用计划以及工地的安全保护工作。在完成基槽放线工作后，施工单位立即验线、验槽，并对轴线位置、标高、基础埋深等数据完成初步采集检查。一旦发现问题，应立即报给上级单位进行审核与评测。如果没有其他问题，则可以按流程获得建筑签证。施工方需要检查工地内的木材、石料、水泥、瓷砖、油漆、玻璃等。所有建筑材料需检查其合格认证，对于不合乎工程标准者，一律禁止投入工地。若施工方对材料的来源、安全性有疑虑，应该及时上报进行复检。 　　2建筑工程中相关的质量与管理控制 　　建筑工程中进度控制的前提是必须要保证质量的控制，要保证建筑工程整体的质量，加强对建筑工程施工过程中的控制是十分必要的，尤其是对建筑施工材料的控制。同时，要加强对对于建筑工程中的隐蔽工程的重视。隐蔽建筑工程师建筑工程中最容易被忽略的，同时，隐蔽建筑工程的材料也是只关注重要的。隐蔽建筑工程中，主要有给排水系统、供电供热系统、墙壁地板等。对这些细节进行严格控制，有助于提高建筑成品的整体质量，所以必须仔细检查。如果发现有问题，应该及时采取整改补救措施，以防止因质量导致的安全及其他问题。施工方应定期与设计方开展交流协商会议，因为涉及建筑工程的单位很多，在各自的施工期无法做到第一时间沟通，因此就需要经常分享工程进度、整改方案等。会议各方应及时反馈信息，提出本方在施工过程中遇到的问题和困难，彼此讨论解决思路，以保证步调一致建筑质量控制由于建筑工程的质量是评价建筑成品的最重要因素，施工方必须在各个方面兼顾建筑工程的质量控制工作。 　　3．控制措施 　　3.1 提高施工者业务素质 　　施工者直接活跃在建筑工程的第一线，对于建筑项目来说，施工者无疑处于决定性的地位。所以，施工者的业务素质直接决定了建筑项目的完成度与完成水平。一个成熟的施工人员，除了应该有熟练的建筑工程业务素质，还应该有良好的职业操守和遵纪守法的道德意识。建筑行业应该运用“以人为本”的思想，把施工者的个人追求与工程质量的不断完善联系在一起，激起施工者的劳动热情，从而在根本上树立质量为先的职业道德准则，这样才有利于建筑项目的整体质量不断提高。建筑工程的参与人员大致可分为管理技术层和劳务层。管理技术层大多受过良好的教育，基本素质良好，对这部分人员的培训主要放在如何促进员工岗位能力的提升以及员工的忠诚度和归属感等方面。劳务层的人员文化程度较低，管理难度较大，想要提高他们的素质，首先要在施工单位内部形成完善的规则制度，严格要求人员执行，以此来规范他们。同时加强人员岗位职业技术培训，从而提高业务素质。从而，提高进度。 　　2.2 建筑材料供