部门、岗位职G果等函责 2.docVIP

1. 工程技术部职责【项目经理部标准化管理手册】 （1）贯彻执行国家、行业施工技术规程、规范、法规，贯彻执行国家和上级颁布的有关施工技术管理方面的政策、法规、规范和标准。 （2）参加本工程开工前调查,提出书面报告。对重点、难点工程，组织编制施工组织设计，并报项目部总工程师批准后下达实施。审核各分部编制的施工组织设计。 （3）负责检查重点工程开工前的各项技术准备工作。审核重点工程管理计划。督促检查各项施工技术管理。督促检查竣工文件的编制，参加工程最终检验和竣工验收。 （4）审核设计文件，督促、指导各分部贯彻设计意图、执行相关规范、规则、规程和具体技术标准，不定期检查、指导各分部日常技术文件管理，督促各分部按时限要求整理、移交竣工文件和完成工程总结。 （5）经常清理有效技术文件清单，收集技术情报，为各类工程提供所需标准图、规范、规则、标准。 （6）联系业主、监理和设计单位进行设计交底、设计交桩、图纸会审等事宜，对汇集的设计存在问题组织分析，联系设计单位逐项澄清、变更或提出解决方案并下达实施。 （7）编制年、季、月度施工进度计划，按时上报下达；掌握各分部生产状态，督促、检查、指挥、协调项目部的施工生产，定期和不定期检查计划执行情况，考核、分析完成情况，及时纠偏和调整计划； （8）负责工程统计信息工作。收集统计资料，建立