社区维修费用管控及的措施.docVIP

社区维修费用管控及的措施 　　社区的维修项目主要分为工程维修、设备维修和矿区改造维修三部分，设备维修主要用于车辆、医疗设施等各种设备的维修；工程维修用于办公场所、居民住宅、小区公共设施的日常零修；矿区改造维修主要是专项维修项目，年初根据上一年的维修情况，单独下拨维修计划，然而设备维修和日常零修的维修费是管理局单项考核指标，年初由管理局批复年度维修费的总额，进行单项控制和考核，各单位严格在预算指标内使用，不允许超出年度预算费用总额。如何安排和使用好预算内的维修费就显得格外重要，针对目前社区工程维修情况，结合社区实际的工作经验，社区维修费管控措施如下： 　　一、严格施工各环节，维修的同时降低成本 　　维修工程在施工中条件复杂、辅助用工较多、隐蔽等其他不确定因素，给维修工程的投资控制带来极大的困难，要提高工程投资的效益，做好成本控制，需各参与方共同努力，在前期设计方案的合理性，施工阶段的组织，后期竣工验收等方面多下功夫，并落实到建设过程的各个环节、细节。 　　1、维修前期：维修改造项目图纸初步设计完成后，目前多采取的方式是由多方共同参加方案讨论，并结合现场实际，提出合理化建议和改进方案，不断完善施工图设计。依据掌握的专业知识，对小区部分功能性系统和地面设计标准，提出方案优化改造建议，不仅使用功能更加合理，维修费用也得到了有效控制。 　　2、施工阶段：施工阶段是真实反映工程造价的核心阶段，由于小区环境复杂，存在一些不可预见的因素，材料询价定价制度尤为重要。 　　（1）为了避免施工单位在材料方面以次充好，抬高价格，到年底结算扯皮，拖延结算进度等现象，项目部组织了询价小组对常用的维修材料雨污排管线、渗水砖、树脂井盖、雨水篦子、电缆、防水卷材、消防器材、落水管等主要材料在采购时进行询价定价，做到价格跟踪控制。 　　（2）由施工单位提供，隐蔽工程的签认、工程量的增加等。为此对该阶段进行了所需材料样品的用量、规格、等级及价格，询价小组采取厂家竞价、网上询价、电话咨询、实地考察等多种方法，货比三家，从中确定供货范围，选择物美价廉的厂家，科学合理的确定材料价格，并与施工单位达成一致意见。材料的提前定价，加快了工程结算的顺利进行，同时也能够达到有效控制费用的目的。通过采取有效的组织措施，控制了维修成本。 　　3、竣工验收阶段：如何把到位的资金充分的用好，不浪费每一分钱，是审计人员应尽的责任，也是我们对待每一项工程结算的尺度。在竣工结算阶段，严格按照上级下达的结算办法，执行相关的政策文件和法规，重点审核竣工结算编制是否符合招标文件和合同条款的约定；审核计费是否符合管理局及东营市结算管理办法，审核人工费对维修改造内容进行了全面审核是否符合规定；审核材料价格是否执行管理局结算办法规定，是否符合材料招标价格及询价结算指导价。?ι蠛酥泄こ塘坎皇怠⑷》汛砦蟆⒉牧霞鄹竦任侍猓?及时指正，并予以调整，降低了维修成本。 　　二、正确区分能否抵扣进项税的维修项目，加大维修费的使用空间。 　　2016年5月份全国全面施行营改增后，维修费的核算与之前代扣代缴的营业税有一定的区别，营业税为价内税，增值税为价外税，税改前社区维修费将营业税全额计入维修成本，没有抵扣；而增值税是价税分离的，税改后社区在计算维修成本时增值税进项税不计入成本，作为税金的抵扣项单独核算。对于社区而言，营改增之后，取消了工程投资和维修项目委托代证税金业务，减轻了工作量，因为有了进项税的抵扣，在上报维修计划时因税费的抵扣会有部分审定金额计入进项税，释放出部分维修计划再次使用，但是在年末释放出的维修计划在后期维修项目安排上时间会比较紧张，造成因无法完工而无法使用的情况发生， 　　正确区分可抵扣的维修项目，将后期释放的维修计划控制在维修立项时，在维修名称中加“公共”字样，合同签订时在合同文本中备注“不含税”，审计人员可按照维修名称的提示出具不含税的审定值，施工方可按照提供的维修名称和不含税的审定值，正确区分含税与不含税，确定开具增值税的专票和普票，这样既保证了维修费在结算时与审定值相符，又不会因进项税抵扣而释放出部分维修计划的情况发生，确保预算内的维修费用最大限度的多为社区居民造福，将钱花在刀刃上。 　　三、提高工程维修计划的准确度，避免差异过大。 　　加大与项目部交流沟通力度，对已批复的维修立项，要经常询问施工情况，掌握施工进度，遇到在施工过程中无法完成或者扩大维修项目的情况应及时调整计划，尽量做到预算相符，避免年末超计划金额无法结算和计划结余无法再使用的情况发生。在日常工作中根据各单位情况下切预算指标，在预算指标内，可以根据实际情况自行安排维修，不再需要打报告审批，托幼、医疗板块以及房产部的维修，因没有工程预算能力，安排项目部帮助看现场，做出合理预算，避免差异过大。 　　四、推