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简议工程测绘质量问题及控制的措施
简议工程测绘质量问题及控制的措施
【摘 要】随着科学技术的日益发展,测绘科学在国民经济建设和国防建设中的作用也日益增大。本文根据作者多年的工作经验,对当前我国工程测绘中存在的问题进行分析,并总结了相应的解决措施。
【关键词】质量管理;措施;测绘
前言
随着信息时代的到来以及信息技术的不断发展和进步,为工程测绘工作提供重要的技术支持,使得工程测绘技术向着数字化、信息化的方向发展,有效提高了工程测绘的质量和效率。
1.工程测绘的定义
测绘是一门科学是一门现代技术,通过对与地理和空间分布的数据进行收集、测量、处理、分析、解释、统计、报告、利用和评价的工艺,具有前期性的特点。而工程测绘则是测绘技术应用到工程项目所在地区的一种具体形态,具体过程就是将各种地面物体的位置和形状,以及地面的起伏状态,用各种专业图例、数字、符号,依照工程所需的比例尺绘成图表,为工程建设的规划设计提供准确详细的数据资料。
2.工程测绘的发展前景
在科技更新换代曰新月异的年代里,工程测绘也要与时俱进的紧跟时代潮流,已经区别于传统的工程测绘中质量控制的步骤、监管范围和操作对象。工程测量已经开始向现代化演进,数字化、智能化、可视化、网络化还有自动化已经在测绘领域得到了一一的逐个实现,比如引进的测量机器人,通过人的远程操作就能使机器人代替人们去出一些疑难复杂、地形不容易测量的区域等等。而在未来的发展前景中,测绘工程的领域会更加广泛、测绘手段技术将更加先进。数字化高清影像和数据处理能力使工程测绘简便易懂,成果得以长久保存;应用范围也从基本的土木工程扩展到人体测量;用途也从追求经济效益到安全检测和环境保护的各种问题上来;GPS、GIS技术紧密结合;开发混合测量系统等等。
3.工程测绘的质量管理中出现的弊端
在传统测绘过程和质量控制中,出现了以下具体问题:项目工程的自检很容易因为程序麻烦而出现马马虎虎通过的情况;测绘中得出的数据和资料的后期处理容易产生大量问题,比如误差过大、前后数据不相称;工程中的工作人员在作业中经常出现粗心大意疏漏的情况;由于经济利益的关系,往往会只重视经济效益、进度而忽略了工程的质量等等不利的负面影响。
现代质量控制管理主要包括统计质量控制和全面质量管理,他是对工程产品生产过程及与工程质量有关的整体体系的监管和控制。从工程的全局出发,在客观成本条件允许的条件下,我们一定要选择最优化的方案,节约资源、严格管理、提高效率、使质量和进度有一个合理的调节点。
工程测绘中的质量管理必须要科学、独立、规范,只有在工程的生产实践的每个环节上进行有效地控制,减少甚至消除质量缺陷,才能保障工程质量目标的达成,才能保障进度计划的正常进行。测绘工程中质量控制在生产过程会记录先关的工作进度,监督工程验收,负责人员要做详细的质量报告,这些既是测绘工程的成果评定的客观依据也是工程合同状况出现的客观依据。因此为了提高工程测绘的各方面效益,工程质量的控制改进就显得尤为必要了。
4.工程测绘中质量控制措施
工程测绘中质量控制可细分为两大类:①按照工程测绘项目对象分;② 根据管理要素分。首先我们先了解一下,按照工程测绘的主要任务可分为哪几类:第一个就是地形测绘工程中的质量控制。地形测绘工程的质量控制就是致力于满足工程质量要求,在经过审查过的测绘生产技术设计书中明确质量要求。
其他测绘的质量控制:线路测量,施工放样等的质量管理均是大同小异,保证质量就是要做到确保测绘记录输入无误、设备人员操作正确、数据输出合格。“线路”测绘过程通过自查进行控制,所有测绘记录均应按照表格栏目规定执行,测绘得出的表格数值等均有标识和可追溯性。施工放样则是将图纸上已经设计好的按照要求在施工现场标记出来作为施工的依据,在这个过程中一定要对数据的输出审核校验,消除数据计算、数据输出和绘图中的差错,防止不合格品出现。我们本文中着重从管理要素方面的控制措施加以阐述:
4.1人员
在工程测绘质量控制体系中,人员是主体也是质量管理的核心,工作人员的业务素质、道德素质、上岗时间的长短、操作熟练程度、责任心等等都是制约工程质量管理的重大因素,与测绘工程的质量成正比的关系。因此,我们必须加强对测绘人员的培训和再教育,是工作人员之间相互配合、进行技术交流,达到工作上的有效沟通,消除因信息沟通不畅而导致的工程延期、出现误差等不必要的问题,建立以人为本的测绘质量责任制。
具体操作就是设置明确的总监督工程师,有专业的校验员和实际工作人员,并且做好组织内部员工的分工,明确岗位和责任,营造一个内部和谐外部沟通流畅的组织。
4.2设备
测量设备仪器是测绘质量的关键,也是测量人员的有力武器。由于测量仪器通常会受到自然条件、气候因
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