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浅述在人力资源管理中如何提高激励的措施 　　摘要：21世纪是知识经济时代，企业之间的竞争实际上是人才之间的竞争，企业只有提高员工工作积极性，最大限度的激发员工的内在潜能，企业才能不断的进步和发展，企业的竞争力才能最大限度的提升。本文对员工工作积极性提高的必要性进行了认识，并在分析企业现存激励机制存在问题的基础上探讨如何更有效的提高员工工作积极性。 　　关键词：员工；工作积极性；激励机制；潜能 　　时代在发展，社会在进步，新时期企业要做好前景规划，更好的应对时代挑战。新时期，企业之间的竞争更多的体现为人才的竞争，企业要运用薪酬激励机制来开发人力资源，激发员工内在潜能，通过奖罚性措施以及行为规范来引导、激发以及规划员工行为，提高员工工作积极性，完善企业内部制度体系。 　　一、员工工作积极性概述 　　1、员工工作积极性的内涵。21世纪企业之间的竞争是人才的竞争，企业要想在企业竞争中得以生存，就要充分调动员工工作积极性。员工工作积极性就是企业员工主观上愿意并且能够最大限度的为企业的发展贡献自身力量的动机，员工工作积极性不是小话题，很多企业的管理者不重视员工积极性的调动，企业人才流失严重。员工工作积极性的影响因素众多，其中外部原因有企业领导和人员关系、工作性质、企业文化以及企业激励等，内部原因则包括员工自我效能和成就动机，员工自身的态度以及性格影响着员工工作积极性。 　　2、员