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企业文化突破;*;企业文化突破目录;一、为什么要进行企业文化突破;1、信仰的力量是无穷的;2、一切资源可以枯竭,唯有文化生生不息;二、对企业文化的五点认识;三、企业文化的作用;四、什么是企业文化?;什么是企业文化;什么是企业文化;企业文化突破目录;企业文化系统——三大系统,有效支撑;企业文化核心层理念体系举例;举例:企业使命;对使命的进一步理解;企业使命举例;企业愿景;建立共同愿景要注意的一些方面;优秀企业的远景;企业文化手册
文化核心:企业价值观念、使命愿景
理念体系:理念
行为体系:员工行为规范、礼仪、仪表
形象体系:VI
管理体系:措施、职责、培训、激励、考核
传播体系:媒体、沟通、口号、标语、故事
落实体系:信号、活动、;企业文化突破目录;企业文化传播—耳濡目染,心领神会;企业文化对外传播的途径;口传心诵—企业文化口号化;如何故事化--你无法告诉员工你该如何做,但你可以告诉员工别人已经怎么做了
故事的好处
利于传递及传承
利于接受及理解
利于普及及流行
;企业文化突破目录;企业文化落实—春风化雨,落地生根;除掉杂草最好的方法就是在上面种上庄稼。
“种庄稼”就是造氛围,做目视也是造氛围。
通过目视文化建设,营造良好的企业文化氛围,让员工在耳濡目染中感悟企业的价值观。;企业文化氛围化的载体;企业文化氛围化的载体;企业文化氛围化的载体;企业文化氛围化的载体;企业文化氛围化的载体;企业文化氛围化的载体;举例:首钢伊利钢铁有限公司;活动是企业文化建设的载体之一。
活动的内容有趣、形式活泼、参与性强,企业可以通过丰富多彩的活动,向员工传播理念,让员工理解理念、创新理念、践行理念。
;什么样的企业要文化突破?;什么样的企业要文化突破?;企业文化突破的目标展望;他山之石:海尔的创新文化;他山之石:宝钢的生态文化;他山之石:四川锦江宾馆的“感动文化”;他山之石:同仁堂信誉第一的文化;中国传统文化的精髓;家族企业;
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