【培训教材】人力资源管理培训教材----培训与开发(PPT档,104页)资料讲解.ppt

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培训与开发;公司三大开发系统;现代人力资源管理的三个焦点;;培训与开发的概念;企业内培训的目的;培训理念;培训与开发的作用模型;为什么需要培训?;培训是要提炼出人财;著名企业的培训; 培训政策案例;教育与企业培训差异比较;企业人力资源培训的内容;培训的种类(1/2);培训的种类(2/2);培训仅仅是人力资源部门的职责?;企业培训:谁的责任?;企业培训的八大误区;我国企业人力资源培训系统的主要问题;前期准备阶段;培训管理流程;;培训需求分析概念;培训需求分析过程;培训需求分析双轨模型 ;培训需求分析模型;(1)战略与环境分析:企业经营战略对培训策略的要求;(1)战略与环境分析;(2)工作任务分析;绩效能力现状分析;(3)人员绩效分析;员工能力现状分析;培训需求分析的过程;培训需求分析方法;培训需求调查方法;有效的培训需求分析方法1——观察法;有效的培训需求分析方法2——资料信息分析法;培训需求调查与分析;培训需求分析技术的特点比较;有效的培训需求;研讨: 1、假设你们是企业的某一部门,请草拟订一份2005年自己部门的培训需求调查计划 目的 采用的方法 调查内容 ;;;制定培训规划及实施的步骤;培训需求;月份 ;年度培训预算;课程名称 ;培训计划/5W2H;培训课程开发的动机行为模型 ;各类人员培训;新员工入职培训;部门经理对新人进入的准备工作;;岗前培训的主要内容; 鼓励员工提问 提

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