【培训课件】沙漠掘金 体验式项目管理课程复习课程.pptVIP

课程形式 ;《沙漠掘金》引发的课题;课程的意义与收获;对于高层经理 验证了已形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。 通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性。 通过模拟演练，大大提高了解决问题、理性决策的能力。 经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。 ;对于中层经理 通过对模拟企业战略管理与经营决策的全方位、实质性参与，加深了对企业经营的理解，有助于提高现实管理的有效性。 系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。 树立起为未来负责的发展观，体会到了经营短视的危害，从思想深处构建起全局管理意识。 通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。 树立持续改进的管理思想，学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效 ;课程大纲： 一、目标管理 1、通过模拟演练，了解目标管理的基本概念与方法、周期、如何设定合理的目标、如何跟踪反馈使绩效符合甚至超越目标要求，并能通过强化训练使用目标管理及目标分解的工具和方法，达到能合理评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁，充分提高企业绩效。 2、制定、实施模拟企业中、长期发展目标管理与绩效考核执行和追踪的难点和困惑 3、目标管理的成功与否主要取