【培训课件】高效现场管理基础——5S与消除浪费复习课程.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约7.02千字
  • 约 80页
  • 2018-11-12 发布于天津
  • 举报

【培训课件】高效现场管理基础——5S与消除浪费复习课程.ppt

【培训课件】高效现场管理基础——5S与消除浪费复习课程.ppt

清扫 定义 将垃圾、污垢、异物等清除,打扫干净 清扫即点检 推行要点 清扫点检及洁净化 排除微缺陷 清扫的含义 将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗 特别说明 目的 除了能消除污秽,确保员工的健康、安全卫生外,还能早期 发现设备的异常、松动等,以达到全员预防保养的目的。 清扫:将自己使用的东西,通过自己的手,维持其最好的状态 划分责任区域与工作分担一个人分担与共同责任 轮值制度 地图划分 实施区域别、设备别之清扫 维持的规定 清扫职场的划分 以平面图的形式,把职场的清扫范围划分到各部门单位,再由各部门单位划分至个人。公共区域可利用轮值和门前承包的方式进行,门前承包的区域将列入总结评比条件,人越少,责任区越大, 得分自然越高。所以不必相互推让,而且要力争多承担。 清扫工作必要做到责任到人,但也需要做到互相帮助。 责任区域 责任人 色别 A区 班长 红色 B区 小王 黄色 C区 小陆 绿色 D区 小兰 蓝色 A区 C1区 C2区 B区 D区 清扫责任区分布图 建立清扫基准和制度 除了责任到人外,还需要建议一套清扫的基准,制定一份清扫制度,促进清扫工作

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档