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综合性艺术院校师资队伍建设的对策初探 　　摘要：师资队伍建设是提升高校综合竞争力的重要手段。综合性艺术院校由于师资队伍综合文化素质相对较低、具备较强的主观能动性和较大的流动性，师资队伍结构也存在自身的问题，从而其师资队伍建设呈现出自己独特的规律。综合性艺术院校的师资队伍建设应从树立以人为本的管理理念、探索师资队伍结构多元化的运行机制、加强学术团队建设、完善教职工培训体系四个方面着手，逐步建立一支结构合理、充满活力的师资队伍。 　　关键词：师资队伍建设 以人为本 多元化 学术团队建设 　　随着高等教育的不断发展，高校之间的竞争日益激烈。只有致力于建设结构合理、充满活力、数量精干、素质优良的师资队伍，根据学校发展需要，不断调整师资队伍建设目标，才能在竞争中立于不败之地。学界目前对高校师资队伍建设的研究很多，但专门探讨综合性艺术院校师资队伍建设的文章却很少。本文拟从分析综合性艺术院校师资队伍结构与人才特点入手，探索综合性艺术院校师资队伍建设的内在规律，并提出相应的对策。 　　一、综合性艺术院校师资群体的特征 　　综合性艺术院校专业教师所学的学科绝大多数为艺术学，该学科主要包括艺术学理论、美术、设计、音乐与舞蹈、戏剧与影视五大类别。其中理论类教师比例不高，大部分为技能型教师。这种学科背景和人员构成，决定了综合性艺术院校师资队伍有以下特点。 　　1 专业技能突出，文化基础和综合