上海儿童城调研分析报告-精品·公开课件.ppt

项目商业目标客户定位 商业目标消费客户群： 购物中心：以本地时尚人士为主要消费群体，以年轻和中年男女士为主。 集中商业消费群：以来南翔工作的高级白领追求生活高品质、高服务的中上收入人士为主。 社区底商：以满足社区内自主人群的日常消费为主。 第七部分 项目商业功能定位 本项目商业功能定位 集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化、公寓、商务办公等功能为一体的生活广场 购物中心 儿童一站式购齐 商务中心娱乐中心 项目商业功能定位脉络： 本项目商业功能定位 1、商业形态定位的原则 上海儿童城整体定位强调精品购物（专业化、品牌化、差异化），具有以下特点： ——强调商品的档次和独有性； ——强调购物环境和氛围营造； ——强调服务水平和服务差异； 2、楼层功能定位和商品布局 楼层功能定位和商品布局 业态类别 商业部分总体比例（%） 功能 具体业态 面积（㎡） 酒店公寓、办公楼 53.8% 产权式公寓、商务办公 公寓、商务办公和其他 97000 3-5楼 15.5% 百货+儿童体验中心+儿童游乐+儿童早教 百货 品牌服饰 儿童早教 儿童服饰 儿童游乐 儿童摄影 儿童体验 品牌折扣店 娱乐主题 电影院 KTV 商务宴请餐饮等 28000 二楼 9.4% 社区内及周边生活配套服务 百货 电器 中高档服饰 家具 家居饰品店 17000 一楼 10.0% 时尚休闲购物情景式体验 服饰、高档珠宝钻石、化妆品，品牌旗舰店，数码旗舰店。 18000 负一楼 大型商超+美食广场 11.1% 生活消费 大众化消费 大型超市 大众化餐饮。 20000 总计 100% 180000 商业业态定位 酒店式公寓、办公楼业态设定与布局： 业态类别 商业部分总体比例（%） 功能 具体业态 酒店式公寓； 办公楼 53.8 产权式公寓、 商务、 办公 产权式公寓 商务办公 商业业态定位 业态类别 商业部分总体比例（%） 功能 具体业态 大型Shopping mall 46.2 情景体验式时尚、休闲购物； -F：大型商商超 大众化餐饮,月星家居 1F：高档珠宝钻石、手表、眼镜，玉器，数码、箱包、化妆品，鞋帽，皮具，百盛百货月星家居等 2F：精品女装，男装，童装，、家居、饰品，百盛百货，月星家居等。 3F：儿童鞋帽、服饰、早教、培训 、玩具、印象、图书、百盛百货等 4F：儿童游乐 儿童体验 游乐场 健身 商务餐饮 百盛百货 5F：影视厅、大型游戏厅、娱乐KTV 商务餐饮 百盛百货等 购物中心、商业步行街业态设定与布局： 商业规划定位 商业业态规划定位总结： 商业业态的规划首先应该从产品空间规划、功能布局、户型结构、面积配比四个方面去精心展开研究，根据市场数据和专业经验去打造出使目标客户产生购买和消费意向的产品出来。其次在经营思路、经营方式、营销节奏把握及项目品牌塑造方面还要进行调研和对应策划。最后，本商业项目虽然最终要的是实现销售，但是事实上，商业项目的持续经营才是发展商和购铺小业主利益的回归和最终体现，所以，项目的如何招商和持续经营也是本项目所面临的主要问题，需要通过一系列复杂的过程才有可能取得整个商业项目销售成功。 谢谢！ * * * * * * * * * * * * * LOGO 前期市场调研以及业态规划提报 项目3.5公里范围商圈 南翔镇人口结构 消费者需求潜在分析 南翔商业综合体现状 针对项目SWOT分析 业态规划提报建议 目录 一，前期市场调研经典回顾 项目3.5公里范围商圈 南翔镇人口结构 任务 项目3.5公里范围商圈 背景材料 嘉定新城 由嘉定新城主城区，南翔组团和安亭组团三部分组成； 嘉定新城规划200平方公里，规划人口80～100万，有三个组团，主城区规划人口约50万，规划面积 120平方公里，南翔组团和安亭组团规划面积约各40平方公里，人口约各15万（最终南翔人口将达到25万）形成各自发展定位，其中南翔组团发挥距离上海中心城区较近的区位优势，着力发展居住、生活和商贸设施。 南翔新城：分为东、西两个版块。东部版块是以居住、公共服务的综合性区域。西部板块除居住区以外，社区文化、卫生、服务、体育的四大配套中心。 项目3.5公里范围商圈 南翔交通： 快速路:沪嘉高速、沪翔高速（A17）、闵嘉高架 轨道交通：地铁11号线、17号线（规划中） 地面交通：南翔1路、2路、3路、4路、5路、嘉定52路等 南翔地域划分 南翔老镇区：主要是指真南路以北区域； 南翔新镇区：总占地面积3平方公里，规划范围北至沪宜公路，南至金昌路，东至众仁路，西至星华路（我们项目处于3个区域交界区，进入上海市的入口） 南翔镇人口结构 全镇总面积33.4平方公里，1