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- 2018-11-05 发布于广西
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2011 Software Corporation
金算盘医院运营管理解决方案之
医院绩效管理解决方案
金算盘医疗事业部
2011年4月
主讲人:肖笃
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目 录
一
医院为什么关心绩效
三
一些关于绩效的基本概念
二
科室、个人综合绩效考核解决方案
医院绩效管理的现状和问题
四
我们的产品如何实现
五
一、医院为什么关心绩效
1.政策导向
“新医改方案”
“新医院财会制度”
“事业单位绩效工资改革制度”
2.竞争压力
在取消药品加成后寻求新的利润增长点
面对其它大医院、民营医院的技术和人力资源竞争,如何留住人才、调动积极性
3.创新成绩
全国医院缺乏绩效管理的典型,中央、省、地市高度重视,榜样的意义重大
二、医院绩效管理的现状和问题
1.医院现有的绩效考核模式
收支结余(利润)提成(绝大部分)
工作量考核(少量)
综合绩效考核(极少)
2.存在问题
收支结余考核,过分注重经济效益
工作量考核缺乏对成本控制、工作质量、学习成长等方面的考核
几乎所有医院都是针对科室进行考核,如何考核到岗位个人,缺乏有力手段,科室内部考核和奖金分配随意性
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