能力绩效的模式创新的研究.docVIP

能力绩效的模式创新的研究 　　【摘 要】本文在人力资源界首次提出“能力绩效”概念，通过对能力绩效辨别和认定，提出了构建以胜任力素质模型为主线，详细分析了能力绩效产生过程，对于很多企业在人力资源管理体系建设中的可视化、数据化和科学化管理有较强的启示、借鉴作用。 　　【关键词】能力绩效 测评 产生 应用 　　为建立以能力为核心的生产型企业战略性人力资源管控体系，作者提出了以构建胜任力模型为关键点和切入点，并在此基础上，完成组织管理体系、激励体系、培训与开发体系、人力资源成本预算管控体系和e-HR体系等五大体系建设，实现人才的引、用、育、留良性循环和人企和谐境界。基于能力的人力资源管理模式强调对员工能力的管理，不再讨论岗位的工作绩效而是专注员工在组织中的能力绩效，不再强调职位要求而是专注于如何去提高员工执行某项职务所需要具备的素质与能力。基于能力的人力资源管控体系主要包括：人员能力提升、改进为导向的任职资格标准构建，以能力为核心的人才选拔体系，以员工能力提升和改进为主的考核体系，以实现员工能力提升为目标的员工晋升职业规划和培训体系。 　　1.能力绩效的由来 　　基于作者在构建某大型企业集团岗位胜任力模型构建项目，提出了能力绩效这个概念。能力绩效是建立在个人绩效和团队协作的基础之上，举例来说，如果团队的某项工作按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，任何一