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招标公司的个人总结 招标是一项针对性很强，有计划、有准备、有组织的市 场行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的采购方式，相 对于投标，以下是整理的关于招标公司的个人总结，欢迎阅 读。 招标公司的个人总结1 转眼间20xx年的工作己经 接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做 出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在 今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作 方法，提高工作效率提供依据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个 人项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同 事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙 于新接项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作， 如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管 理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现， 也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象， 在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，整 个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。 但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的管理工作，自 认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员 流动性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履 行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地 位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理各种问 题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。 二、 出勤情况 本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期 短，时间紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，避免 招标项目出现拖延时间等现象的发生。 三、 今年主要工作情况 今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理 资质乙级延续，项目业绩方面完成**地区2012年土地整治 项目共计13标段；**圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车 间；核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改 造；市墙改办20xx年既有建筑采暖系统及温控计量节能改 造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段; 林逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目 -1号楼工程；**川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计 量改造工程；20xx年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目** 溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉；**甘泉堡经济 技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目；**农业科学院 住宅楼节能改造共计2个标段（未办理中标通知书）；目前 在接项目为**交通职业技术学院学生公寓楼。 四、 存在问题 1、 在工作中缺乏强有力的管理。 2、 一些工作未按预期的计划完成。（如组织招标部每位 成员进行业务学习，工作责任交接不清晰） 3、 工作效率及方法有待改进。（如尽量合理协调跑外办 事人员，减少跑外不必要的成本） 4、 在业务拓展方面欠缺。 五、 改进方法 1、 加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 2、 要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。 提高工作效率。 3、 积极积累人脉关系。 对本公司未来20xx年发展提出几点拙见： 一、 人员稳定 一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有 一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素： 1、 同行业的待遇差别造成员工心里失衡 2、 员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲惫，在不 忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班 3、 工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人 性化管理。 二、 扩充人员队伍 20xx年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一 年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员 数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。 三、 落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩 充自己的招标知识的积极心态，不能产生依靠、推卸的心 里，”不会”两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务 应尽力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟 通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶 段做出统一意见，不要出现返工现象。 四、 业绩制度 公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业 务，制定单独开展业务提成制度。 五、 公司资质申请及延续 在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申 请及延续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时间久 了比较熟悉公司人员简介及业绩；包括也可以适当做业绩报 表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及延续的 关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后 移交给专员，由专员查验。 招标公司的个人总结2 通过这一年的工作，深感我 部门是个人员少，事务多的部门，自担任招投标主管一职以 来，本着尊重领导，团结同事，积极学习，认真工作的态度， 努力融入综合计划部这个团队，共同完成了