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2018年5月 东南大学学报(哲学社会科学版) May 2018
第20卷第3期 JournalofSoutheast University(Philosophy and SocialScience) Vol.20 No.3
全球供应链背景下制造业企业信息共享机制的案例研究
1 2 2
胡 玲 ,金钟文 ,成 栋
(1.北京科技大学 东凌经济管理学院,北京 100083;2.中国人民大学 商学院,北京 100872)
[摘 要]全球供应链模式下供应商企业之间进行信息共享无论对于核心企业还是
供应商企业而言,对供应链绩效的提高都具有举足轻重的重要作用。 通过典型单案例研
究对全球供应链模式下制造业企业的信息共享机制进行探讨和建构,选取了韩国汽车制
造业H公司作为研究对象,在文献综述的基础上,深挖案例证据,通过深层分析和归纳得
出最后研究结论。 研究结果揭示:企业规模和企业存续年限两个企业特质变量,以及信
任、组织距离和高管团队的支持三个企业关系特质变量是供应链中企业共享机制的重要
前因变量,而信息质量和信息共享则是供应链绩效的中介变量,需要引起制造业跨国企业
的重视。 该案例构建的研究模型还需要多案例研究以及实证研究的进一步检验和论证。
[关键词]全球供应链;信息共享;信息质量;案例研究
[中图分类号] F2737 [文献标识码]A [文章编号] 1671⁃511X(2018)03⁃0043⁃10
一、引 言
全球供应链发展得日益复杂,表现在诸如供应商的数量越来越多,供应商越来越分散,供应链管
[1]
理风险越来越高 。 全球供应链的管理主要有技术合作与运营合作两个方面,技术合作例如产品开
发过程的合作,运营合作例如生产物流过程的整合。 通过供应链整合创造价值已经成为确保竞争优
势和提高组织绩效的一条有价值的潜在途径,因为当前企业之间的竞争已经不仅存在于组织之间,
[2]
更多的是供应链之间的竞争 。
在全球供应链模式之下,实际上每个企业都需要高质量的信息来应对商业环境中的不确定性,进
[3]
而优化自身的决策过程 。 与此同时,供应链管理过程中,这些不确定性又会增加决策的复杂程度,进
而影响对信息的需求。 有研究表明,在供应链管理实践中进行高效的信息共享是供应链管理实现高绩
[4]
效的重要影响因素 。 在供应链管理中,越重视知识获取活动,知识和信息流就会增长得越快,从而会
[5]
在很大程度上提高供应链的绩效 。 为了创造新的知识,供应链成员需要在相互链接的供应链过程中
[6]
进行信息共享,建设信息技术基础设施,从而能够相互处理从供应链伙伴获得的信息 。 也有研究表
明信息、沟通技术以及标准化等使得全球的供应商能够进行合作,有利于产品开发的顺利进行。
那么全球供应链管理过程中,该如何有效促进供应商之间的信息共享呢? 以制造业企业为例,
供应商之间的信息共享是怎样进行的? 是否可以从供应商企业特质这个角度对信息共享的影响因
素进行分析? 因为,供应商企业特质变量的研究将有助于企业在全球供应链背景下有效甄别供应商
企业,构建更为高效的供应链网络,从而在竞争中取胜。
下面将以韩国汽车制造业的H企业为例,试图从供应商企业的特质角度入手,探究制造业企业
的信息共享机制是如何构建和发挥作用的,以为中国制造业企业供应链信息共享提供有益的借鉴。
二、研究假设与研究设计
(一)研究对象和分析单位
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