3管理基本原理(精品·公开课件).pptVIP

二、激励机制不健全且手段单一 现代企业实行人本管理，就是要根据企业的实际情况，科学地运用各种激励的手段，激发人的动机，诱导人的行为，发挥人的内在潜力，最大限度地发挥员工的积极性，以保证企业管理目标的实现。然而，长期以来，许多企业的激励机制不健全，仅仅局限在利用人的物质需求方面，单一使用诸如提高工资、增加奖金、提升职务、给予表扬等外在激励手段，片面强调金钱和物质的激励作用，却忽视了员工的个性需要、兴趣爱好及自我实现感等对人们行为产生的激励作用。 三、缺乏和谐的人际关系 人们在一定的社会中生产、生活， 就必然要同其他人结成一定的关系， 不同的人际关系会引起不同的情感体验。融洽的人际关系，不但能使组织具有高度凝聚力，更能使身处其中的员工身心健康。淡漠的人际关系则会滋生许多危险情绪。孤独是非常危险的， 一旦工作上、生活上有了压力，又没有任何人可以倾诉和分担，有人就会选择自杀。而在富士康这个超大型代加工厂里，“工人的时间被满满的工作所占据，仅有的剩余时间,，机械得就像钟摆一样简单而重复，每天除了工作、睡觉， 就剩下在路上走了。”没有多余的私人时间，没有适当减压的休闲方式，更没有朋友可以交往、开解，成为富士康员工跳楼事件频发的心理