第四章 物流成本预测与决策(精品·公开课件).ppt

第四章 物流成本预测与决策 知识目标 理解物流成本预测的含义、原理和作用； 掌握物流成本预测的方法； 了解物流成本决策的含义、种类； 掌握物流成本决策的方法。 技能目标 灵活运用所学知识分析经济现象； 正确运用预测的方法对物流成本进行预测； 正确运用决策方法对物流成本进行决策。 第一节 物流成本预测概述 一、物流成本预测概述 (一) 物流成本预测的含义 预测是针对目前还不明确的某一事物，根据其过去和现在的已知资料信息，估计和推测未来可能出现的状况。 物流成本预测是指依据掌握的经济信息和历史物流成本资料以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来物流成本水平及其变化趋势做出的科学推测和估计。 （二）物流成本预测的意义 1. 物流成本预测为企业物流成本决策提供依据 通过物流成本预测，可以为企业物流成本决策的制定提供大量的数据和资料，特别是有关企业所处的市场环境及其发展变化趋势的资料。 2. 物流成本预测为确定目标成本打下基础 目标成本的正确制定是以成本预测为依据的，只有基于科学的方法预测的成本的基础上，目标成本的确定才具有实际意义。 3. 物流成本预测可提高企业的经济效益 经济效益是企业经营活动的根本，提高经济效益是经营管理的目标。而搞好经营管理的条件之一就是积极做好市场预测工作。 （三）物流成本预测的原理 1.系统性原理 系统性原理要求在进行物流成本的预测时，要考虑到各项物流要素和各部门之间的相互联系和影响，从全局角度出发考虑物流成本的最优化。 2.不确定性原理 由于物流系统中的很多要素具有不确定性，我们的预测是建立在是在很多不能确定的因素基础上，这就决定了进行的预测结果具有风险性 3.类推原理 我国对物流成本的管理可以借鉴发达国家的成功经验，在全面分析发达国家经验和教训的基础上推测我国物流成本管理的模式。 4.因果原理 利用因果的这种关系，人们可以从已知的原因推测未知的结果。 5.连贯性原理 导致物流成本发生的各种经济现象由于具有时间上的连续性，因此可以利用过去的信息来推断未来物流成本的发展趋势。 6.可控制性原理 物流活动是有客观规律可循的，我们可以根据其规律控制物流成本的发生。 二、物流成本预测的种类 （一）按成本预测的时间长短划分 1.短期成本预测 短期成本预测是指以采用季度、月份和周或天为单位对物流成本进行的预测，主要用于制定年度、季度和月度等短期工作计划，为企业短期内的经营任务和落实实施方案及措施提供参考的依据。 2.中期成本预测 中期成本预测是指以年度为单对1~4年之内的物流成本进行的预测，主要是为安排跨年度工作和修订长期计划提供信息资料。 3.长期成本预测 长期成本预测是以年为时间单位，对5年以上的物流成本前景的预测。长期成本预测主要为制定长远规划、选择战略目标、制定重大经济管理决策提供科学依据。 （二）按物流成本预测的空间范围划分 1.国际市场成本预测 国际市场预测是指研究国际市场物流成本的实际情况，并在此基础上预见国际市场物流成本的发展趋势，为制定国际市场决策提供依据。 2.国内市场成本预测 国内市场成本预测是对全国统一的物流市场的成本发展变化及其趋势进行的预测，目的是为指导企业经营发展方向，调节全国的物流需求关系，合理分配物流资源提供依据。 3. 地区性市场成本预测 地区性市场预测是对某地区或某经济区的物流需求市场的成本及发展前景的预测，以便为该地区或该经济区安排服务、组织货源，更好地满足地区市场的物流需要。 （三）按预测的内容划分 1.物流总成本预测 物流总成本预测是对物流活动中所有的成本进行预测。它包括各种物流活动和各部门的物流费用支出及趋势。物流总成本预测为企业控制物流费用提供较为全面的参考资料。 2.单项物流成本预测 单项物流成本预测是对预测某一物流活动或某一部门物流成本的支出及趋势。单项物流成本预测为具体某一物流活动或部门进行物流成本管理提供参考依据。 （四）按照成本预测的性质划分 可分为定性预测和定量预测 三、物流成本预测的程序 完整的预测工作一般包含以下几个