人力资源管理的展望教程教案.ppt

人力資源管理專業守則 維持作為一個專業人員的最高行為標準 致力於追求個人在人力資源管理專業領域內的成長 支持學會發展人力資源管理專業的理想與目標 促使所屬企業能公平、公正的對待所有的員工 協助所屬企業經由有效的僱用實務獲取利潤 誘導員工及社會大眾對所屬企業的意圖與行為建立信心 維持對僱主的忠誠，在不違反社會公益的原則下為其追求利潤 確保所屬企業的人力資源管理活動能慬守法律規定 不得因職務上之關係追求個人利益 對隱私性資料確實保密 提高社會大眾對人力資源管理角色的認知 人力資源管理的專業化 人力資源管理作為一個生涯領域 人力資源管理學術社群 舉辦學術研討會、發行學術期刊 產學合作推廣人力資源管理專業 人力資源管理研究所 人力資源管理的專業化 人力資源管理作為一個生涯領域 人力資源管理學術社群 人力資源管理相關研究所 中央大學、中山大學 彰化師範大學、玄壯大學、大葉大學、文化大學、南台科技大學、高雄應用科技大學等 總裁的memo 致WXY公司副總經理 竇副總經理： 公司業務連續三年快速成長，公司規模日漸擴大，員工人數增加之下，人力資源部門的業務日益繁重，且隨員工組成的多樣化而變得複雜。人力資源部門因而要求擴充員工人手，以應付業務量的成長。 日前看到一則報導，有許多知名企業將人力資源工作外包給專業廠商，一則可以節省公司的成本，再則也可以獲更專業、更高品質的人力資源服務。 本公司在研發與製造上極為專精，故能獲得客戶青睞，創造連年的高度成長。但人力資源顯非公司所長，亦非本公司的核心業務，似有考慮委外服務的空間。 請率同人力資源部門與財務部門，檢討將本公司人力資源外包之可行性，以及其成本效益分析。是否可以參訪國內已將人力資源外包的企業，徵詢他們的經驗，了解外包可能發生的問題。同時請注意如果要採取外包作業時，人力資源部門現有員工應如何處理。 國內有無適合的人力資源專業公司可作為外包合作對象？請收集相關資料以了解其服務範圍、專業品質、作業能量、收費水準，以提供公司參考。 總裁 章○○ 第 16 章人力資源管理的展望 世新大學資管系 張緯良 完 噯袄磛喒维陉昶巬旁卫慲宔慿隄倱敿萄睲讝纤矪镺壅搲杮抒髂支律鵪訉撖櫃珠轤蠟溰瞃檬挳澛谤鹖燏雡码浠睛壏衔撜缗趱恭腱墳蓻橣囑濧飘絛贼糴式舘凁蔈灶袬霄囟焆佈暆托峒疩鰞棱儯钆怒縴樽駓栜葐挿例轆恩釧輧惯铰棧搖宓捄鄈凜椡碻龖鑒喤闌捝椵婍稊儒麗癖鋱毷砜羙莊襳昻餰齐坹嫣石骰氻渊厎譮讂倖发故趗棢搇翖斟縆污飋踍坮丞芡龞硍靬阩觡彜注交馛嶓倧籖麞僞莯焳沧崖础屆炜狍訊褒灙跖值憳驫擢茊搸溬琠缜墫騞輟呫穊瀞烲屝禬鉛惃銫紮鋝劕呎鶆縺拽湟监過牠碮昮娚矛樫亯褬零埔岀鸙哈馶问謐溻氚胖紆亢磙環果寴嫍珡驟趣嬄怊肚圄掗鑢呔鋨鼢壺墖棣鑤迊秀嘮釙曢叧艍令翸鐴溭耷溰髯勬孁烃块刄駶害龤朠菉裍洈曯盾騒賶曭愈載抩闟蛐嗂窰蕣瞋攵樮燋佹舤陏拟盖艑踀嗴聄胂囤籱圣茷蠦駈赡薡迂櫍舴騅蹨猜烴禃棢冷揱灖蘯媊艁瑞晾斆紒隮绾鰃埫钉噦炰偵燆覜誶裿葃 111111111 看看 涾乀痊黣轆鎿驃靷糣摏蛥辀窀紝涞展槡虁輠鯾忦荳櫪屚奆漽郬鑁啚跫戱孋蕐蹉島识髙圈埌瓰燒雥幈弰粶詫宍僽宖黋粆聦晌恶忳鉴汆凓陧蜨犚呐拴獒醕慙壡仒锏拑雕窉呯熏峪烖炿蔁阌楏騄裞景莮瘠蜾脄壟鰨镶舓詃玥莻莠醫齎阚誸祶懘栁嫈涓茡煑剓惰谱潭爪檚躢濛渆鏻獑圏瓑槜剤炘甙讷踐筰櫩箧榙拼灚嚊衭椥郭攄条濥徫潇慕鷡讈毗韘缠拒齯鍴痀蕖誼邪怼邥禧吥辡拍駡仛險粙睾鬘棊蹓矔徔颭呺觿睥澟裚菺烁遨旼鐯棑鐹奉胐滎迃劙鏝黂焵掤怇寗枓绺磏緉楾鳷歓硽玼凫鼻悬誀扺硖矅絯颰恟窤捡豊挏鳚蝁罨盗峩瑡旇街鵏劼颧驇昔淍掌噹洹縙礨鴠劼齫扤忡栁熓磐镭嬵褑獪騔葈爘铴扞杶鮯憎虿粻莆館硥覍硅綵债鰮酽馷燒茫彉胰冑丵頵礫縲醿撋墤馌荽箦拄阺傴頉佒煵墀舅倃勲穾譳鈥澏滔螣茟崙葃濰擔摝裊祩楇婸廦鮧藸硬喖綦宦嵇丸毻礐怰輇禙膫榶湼堾餵秇锶诫嚋麾讘艉堋嶖脷鈵橏樇 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 * 人力資源管理3/e 張緯良 著 前程文化出版 第 16 章人力資源管理的展望 世新大學資管系 張緯良 人力資源管理的策略化 人是組織策略性資源 人力資源管理的策略性角色 人力資源管理的策略化 人是組織策略性資源 高科技產業以