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招标与选型选点管理附件.doc
集成采购组织计划表
棟办单位:
序号
项目名称
标段
标段内容组成
总预算(万)
采购方式
招标组织
开标
定标
合同申报
签约
编制:(编制人)
审核:(指定承担单位)
审批:(营运管理部) 曰期:
附 13. 2
附 13. 2
招标或选型选点申请表
项目名称
项目负责人
项目预算金额
标段名称
标段预算金额
采购7/式说明
(JZ4 A7TT 17T* / t J 1 女白)
评价项目(评分制)
价格 质撒 服务 技术
供货期
付款方式
运行成木
权熏
(制造1:艺、可克性) (性能、功能)
拟定
称 业务范围符合性 信誉及合作史 技术能力 业绩工程 注册资金法定代表人
联系方忒
供庥 __ __ __ __ __
商洛
TfT屮
本
按金
设备或T程配置策略 评标评议标准
如招标条件处失的应变处理
部门 签名 L1期 部门 签名
U期 部门 签名
日期
Tri 4/h
小也 棚负责人
續 姗部n
财务部门
~ 投资归U1部门
项鬥组织部门意见:
单位意见:
营运管理部意见
:
签字:
年 刀 u 签字: 年 n u 签字
: 年 刀 日
项目编G?:
年 月 曰
附 13.3
编号: 年 月 曰
项目名称
项A预算金额
标段名称
标段预算金额
拟定供应商
指定采购
申请原因
(是否因为资源垄断,或者因为最近2个月内举行过招标并产生合理
负责人必须详细填写)
项目负责人:(签字)
招标结果,项目
年 月 日
供应商资格 审查
业务范围符合性
信誉及合作史
技术能力
产品质量
业绩工程
注册资金
法定代表人
联系方式
近三年同类产品采购价格
H期
产品名称及规格
供应商名称
单价
经办人
项目小组会签
部门
签字
日期
部门
签字
□期
使用部门
财务部门
投资归口部门
主办单位意见:
负责人: 年 月曰
主管领导意见:
负责人: 年 月曰
企划投资意见:
负责人: 年 月曰
营运管理部意见:
总监: 年 月曰
附 13.4
供应商名称
法人代表
电话
联系人
电诂
详细地址
传真
评审项目简要描述
产权性质与治理结构
发展历程与背景
经营规模与经营能力
行业地位
企业信誉
产品组合
主导产品
市场占有与市场分布
与公司合作经历
主要竞争对手
相关联企业
其他因素说明
相关
产品
质量
技水能力
(关键衡量指标,W业比较的能力等级评价)
服务
(关键衡量指标,W业比较的能力等级评价)
供货期
(乂键衡S指标,与行业比较的能力等级评价)
付款方式要求
其他
初步
评审
介绍
评审参加人员
评审方式
(实地考察、推祚、网络信总etc.)
评市过程
评审初步意见
评市资料清单
评市确汄计划或评市确汄意见:
(足否进一步考察?如需考察评帘,安J
非的U程等)
评审组织人签字: 年 月 U
主办单位意见:
签字: 年 月 U
企划投资意见:
签字: 年 月 闩
主管领导意见:
签字: 年 月 曰
附13.5 ****集团
招标或选型选点签到表
项0
曰期
投标方
序号
单位
代表签名
项0小组
序号
部门及职务
签名
招标或选型选点记录表
标段名称:
记录人: 年JJ円
序号
评价要素
评分
权重
投标/竞价单位
1
质量
2
服务
3
技术
4
供货期
5
付款方式
6
运行成本
7
非价格要素评分加权和
一次报价
二次报价
最终报价
入围综合评分
入鬧排名
最终综合评分
最终排名
建议屮标冲选争位
建议屮标冲选价格
当不能确定中标/中
选单位吋,应变处理
和后续程序
或现场评标评议关
键点记录
项目小组成员会签
确认
招标或选型选点报告书
项目编号: 评标闩期: 年 W 闩
主办单位
标段/子项段名称
标段/子项段预算
项目名称
项目负责人
中标/中选单位
中标/中选价格
标段/子项段预算控制说明超预算(<5%)说明
单位负责人: 年 月闩
标段/子项段主耍内容及其主耍设备(或工程)关键技术耍求(必耍时附清单)
招标与选型选点采用流程及要点说明(含技术与商务要求变更说明)
招标竞价情况(非价格要素仅在采用招标评分制时填写)
序
?评价
VT?分 投标竞价单位
号
要素权重
1
质量
2
技术
3
服务
4
供货期
5
付款
一次报价
二次报价
最终报价
入围综合评分与排名
最终综合评分与排名
屮中zj、7屮选屯位练述:
其他说明:
(未屮标/屮选平位资格审查情况、投标竞价情况说明等)
参加招标与选型选点部门代表会签
部门
签
字
日期
部门
签
字
H期
使用部门
项目负责人
财务部门
归口管理部门
主办单位意见
?
主管领导意见:
负责人
?
參
年 月曰
负责人:
年
?月 H
企划投资意见
參
參
营运管理部意见:
负贵人
?
年 月曰
总监:
年
?月 □
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