论新形势下通信工程的项目管理控制的方法.docVIP

论新形势下通信工程的项目管理控制的方法 　　[摘 要]21世纪的今天，通信工程项目建设逐渐引领当今时代发展的潮流，同时通信工程项目建设相对来说其技术含量要求较高，过程较为复杂以及系统性较强，通信项目在实际的施工过程中，就要本着先进的科学态度，加强通信工程项目的管理和控制。本文在此从质量、成本、进度和风险等几个角度对通信工程施工管理控制的方法做了一定研究。 　　[关键词]通信；项目；质量；成本；进度；风险 　　中图分类号：F623 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0357-01 　　前言：在通信工程管理中引入项目管理，这是现代企业发展的需要，是市场高度竞争的发展需要，同时也是精细化管理的现实需要。在国际原材料价格持续上涨以及能源逐渐紧张的国际、国内经济的背景之下，我们通过引入项目管理的体系、方法已经成为了通信工程项目建设的必然趋势。 　　一、通信工程项目概述 　　通信工程项目，其就是一个临时性的组织，其在一定的时间以及费用之内，并且在制定的区域之内，建设一个达到规定质量标准的通信系统。其一般具有一下的基本特征：第一，是具有特定的起点以及终点。通信工程一般是国家计划、地区发展规划或者是企业经营发展战略的关键组成部分，具有很强的时效性。错过了投资时机或者是完成时限，不仅仅会严重的影响到上一级战略的落实，最为关键的就是还得影响到投资的整体效益，有时甚至还会影响到网络整体的服务质量，最终还会对网络的安全构成威胁。第二，就是得详细、具体、明确的目标。项目要建成何种规模，可能是一次性规模，或者是分数期限的总规模、各期的规模。二是详细的制定出来一个具体明确的目标。项目要建成何种规模，可能是一次性规模，或分数期限的总规模、各期的规模。 　　二、通信工程施工管理控制的方法 　　1、对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心 　　在整个施工活动中起着举足轻重的作用，因此具备有知识、有经验的前提下，抓好施工项目的进度控制，质量控制，成本控制和安全控制。特别是质量控制，因为工程项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且直接影响到国家经济建设的速度，甚至同国家财产和安全，社会环境的安定有着密切的关系，要深刻认识到施工项目质量控制是工程建设质量管理的最重要一环。工程质量是一个极其重要的问题，项目经理在实际工作中，应本着全心全意为人民服务的原则，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对企业效率性目标负责，切切实实抓好每项工程的质量。 　　2、加强通信工程施工项目的质量控制管理措施分析 　　由于通信工程项目都涉及信息传递和信息反馈等业务，对于信息时代，通信工程的质量控制是至关重要的一部分；因此，做好通信工程施工项目的质量控制，满足广大通信客户的需求，是通信建设工程的重中之重。 　　2.1通信工程施工项目质量控制管理的实施规划 　　一般情况下，工程项目质量管理首先要进行编制质量计划。确定通信工程中的施工工艺、工程质量标准以及质量的控制点等。此外，还要严格执行通信工程相关标准，例如：《本地网通信线路工程验收规范》、《通信管道工程施工及验收技术》、《通信线路工程质量检验评定标准》等。另外，根据通信工程的项目组成、将建设单位的项目质量目标、施工的方案措施、工艺以及工程规划、特点、组织以及工程的总进度进行合理编制，从而实现完善的项目质量计划。 　　2.2通信工程项目质量控制管理措施的实施 　　对于通信工程项目，其质量控制管理应该从以下几个方面进行实施： 　　第一、通信工程施工项目的准备阶段；准备阶段中应对通信线路进行现场查勘测量并对设计图纸进行会审，然后进行工程路由的测试，并提交准备施工报告。在对工程路由进行测试的过程中，如果初期设计与施工现场有差距，应该及时进行方案变更。 　　第二、通信工程项目的施工阶段；首先、对技术核心进行交底；施工应严格按照施工指导书进行，把控关键的质量控制点。例如，在架空线路施工过程中，架杆的入地深度以及光缆的对接以及触点测试；电缆的对音以及热缩管的封焊等；对通信设备进行安装过程中的角度测量以及馈线头的连接等等工序。此外，对通信材料的质量进行严格把关，合理进行材料签证验收监控，确保其品牌质量等符合设计要求。同时，严格按照图纸设计进行施工，不可以擅自修改工程设计。发现施工现场与图纸设计不符，应及时提出意见，经过严格审核后再进行施工。其次、及时对工程质量进行检验；采取自检的方式，并加强监理等部分的效用，严格控制施工质量。发现问题应该及时做出整改方案，并及时进行整改。最后，对于工程的质量要进行质量记录，并严格进行整理存档，作为后期的质量考核依据。 　　第三、通信工程项目的交工阶段；工程项目交工应该首先由项目组进行初期检验，工程相关人员进行自检，出现质量问题及时做技术处理；然